鄭州銷售團隊建設培訓公開課

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 鄭州：2025年08月09日

B2B 銷售模式企業的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理（高潛）等培訓大綱：第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標......

打造銷售團隊狼性執行力 鄭州：2025年08月23日

面對現代商戰的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，培養他們英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵！狼性執行力是通過執行體系去掌控企業中每一個個體的行為，把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。本課程將帶領學員走出管理執行黑洞，幫助提高銷售團隊執行力，達成既定銷售目標，使企業的所有指令得到不折不扣的高效......

銷售團隊打造與業績提升 鄭州：2025年09月13日

企業全體營銷人員課程大綱第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色轉型與定位2、績效從何而來–態度、能力、組織支持3、銷售管理流程的六大模塊解析4、團隊問題診斷與對策–管人和理事第二章 新人招募與訓練1、新人的三個切合–經歷、期望與個性切合2、如何找到對的人&nd......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 鄭州：2025年09月27日

企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 太原：2025年07月26日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰略導向與分解方法過程性目標體系的戰術導向與分解方法銷售目標分解......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 太原：2025年08月13日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 太原：2025年08月14日

1、顛覆傳統的營銷模式與思維；2、了解大數據營銷模式與營銷策略；3、提升大數據營銷的科學性與有效性；4、了解大數據現象、洞悉大數據本質；5、認識大數據時代商業模式的關鍵瓶頸課程對象：公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產運營及IT，數據分析相關部門課程大綱：第一章：解讀大數據營銷1、什么是......

打造具有超強戰斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設與管理 濟南：2025年07月12日

1. 鍛造狼性超強團隊的7種特征2. 鍛造提升營銷經理5項勝任力3. 鍛造營銷經理招聘甄選7種技術4. 鍛造營銷經理三維溝通6大策略5. 鍛造營銷經理激勵下屬6種手法6. 鍛造營銷經理執行力6大技能7. 鍛造營銷經理團隊忠誠度管控5大法寶課程對象區域經理、大區經理、營銷總監、總經理培訓大綱：第一部分：狼性團隊七種特征解......

銷售團隊建設培訓內訓課程

高績效的營銷團隊建設與管理 主講：閆老師

全面掌握建立強勢營銷團隊的實效方法提升全體營銷人員營銷實戰技巧,促進營銷團隊整體競爭力培訓對象：企業總經理、營銷總監、區域經理企業一線營銷人員課程特色：1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非常活躍；2、讓學員在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生......

銷售團隊管理 主講：曹老師

當今產能過剩，全球化競爭加劇，企業需要具備更高的靈活性來面對快速變化的經營環境，如果沒有強大的團隊管理能力，企業將無法持續發展，或困在鴻溝中停滯不前，或被競爭對手超越最終消沉。據統計，大多銷售經理都是從一線優秀銷售人員提拔上來，基本是按照做業務模式管理團隊，即不系統也無相應的方法論，往往最終導致團隊成員意志消沉，管理者......

加速企業競爭力——高績效團隊執行力打造 主講：賀老師

數據顯示，在中國，企業每年以10%以上的比率遭市場淘汰，大多企業的壽命都很短，有些企業甚至在瞬間消失。與競爭對手同樣的計劃，同樣的策略，業績卻相差十萬八千里？以上這些現象到底是為什么呢？執行力缺失是導致許多企業產生危機甚至消失的關鍵因素。執行力缺失是導致許多企業產生危機甚至消失的關鍵因素。許多中國企業的失敗不是戰略的問......

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