鄭州生產成本培訓公開課

生產成本控制和標準化作業 鄭州：2025年07月10日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱：第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本（實戰案例）1、現場效率低下拐點 2、提高效率......

TCM全面成本設計與控制管理 鄭州：2025年08月23日

1.學習企業經營戰略策劃管理2.掌握TCM全面成本體系的構建3.掌握TCM全面成本實績差異分析與控制管理課程對象車間主任、班組長、倉管課程大綱一、成功企業經營戰略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節流+后天獨特的成本優勢3.企業文化體系的構筑1)堅......

降本增效-精益生產與現場八大浪費管理實戰 濟南：2025年08月02日

在這激烈競爭的微利時代，每個企業都希望降低工廠成本來滿足客戶的需求，生產現場如何減少成本，提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否就有競爭優勢的重要標準之一。而作為生產制造業的管理與技術人員只有掌握先進的現場管理技術，才能真正有效的運用，達到企業所需要的真正效果！培訓受眾:生產制造總經理，經理、主任、課長、班長......

以精益為導向的生產成本控制與改進 濟南：2025年08月08日

企業生產經營的目的是追求利潤最大化，要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關鍵點是降低生產成本，生產成本是企業經濟運行質量的集中反映，成本高低反映企業經營管理的好壞，是企業整體素質的綜合表現。企業成本管理，是企業全員、全過程、全環節、全方位的管理，也是經濟與技術相結合的管理。但目前大多數企業這種成本管理工......

制造業工廠成本分析及降本優化 濟南：2025年08月09日

該課程以應用為出發點，以落地應用為特色，整個遵循實戰為特色，既考慮了上層的成本戰略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......

工廠成本控制與價值分析 濟南：2025年08月22日

公司總經理、高管團隊\、財\供\銷管理系統、生產管理系統、工程及技術（PE、ME）管理系統、品質管理系統、PMC生產計劃系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱第一講 破冰分享：企業管理的問題1. 表面現狀-管理現狀怪圈2. 人的現狀、事的現狀、物的現狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4. 企業案例（......

利潤為王--降本增效管理 濟南：2025年09月13日

總經理、廠長、高層管理者、運營經理、人力資源經理、質量經理、采購經理及核心主管、物流經理、生產現場管理干部、供應鏈管理相關人員等。課程大綱第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤由降低成本而來第一章：課程導言1、世界500強名單引發的思考2、成本減半，利潤增加100%3、生產成本，低還要更低4、僅僅消除生產階段的浪......

運用精益工具實現降本增效 濟南：2025年09月26日

企業經營的邏輯與新經濟寒冬企業經營的目的和目標企業活動和運營績效概覽1 企業活動2 解讀財務三表-利潤表、資產負債表、現金流量表3 企業凈運營資金來自哪里4 運營周期和資金運轉周期5 資金周期的重大意義-速度支撐盈利制造企業經營的危機意識1 傳統經濟向新經濟的快速轉變2 新七劍下天山3 寒冬來了，你準備好過冬了么4 后......

生產成本培訓內訓課程

質量成本分析與改善實戰王牌訓練 主講：何老師

1、清晰地掌握質量和成本的概念與其關系。2、掌握質量戰略本質就是高顧客滿意度、快速市場反應和低成本。3、掌握六西格瑪劣質成本概念和計算方法，用貨幣語言描繪工作質量好壞。4、掌握降低劣質成本的方法和技巧。課程大綱：第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀......

制造型企業如何降低生產成本 主講：侯老師

總經理/生產副總/質量副總/精益管理組織者/各級層生產主管/各基層品質管理人員及主管【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】熟悉生產成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續改善的目標；了解成本管理對利潤增長的現實意義；掌握工廠成本管理實戰技巧，為您的企業找到降低生產成本的可行方案。【課......

廣聯達賦能成本審計與招投標實戰 主講：羅老師

工程造價崗位人員、施工企業項目經理、成本控制人員、工程咨詢審計人員、工程管理/造價專業高校學生【課程大綱】模塊一：廣聯達邏輯與工程管理的共生關系1.1 從“工具”到“決策”的認知升級??案例1：某項目因算量誤差導致投標失利 → 廣聯達如何實現“數據精......

......更多內訓課程