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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢:2025年07月06日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
工廠5S項目推進與目視管理 武漢:2025年07月11日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱:第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的......
精益5S推行實務及現場改善培訓班 武漢:2025年08月08日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。資格認證:(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓后頒發培訓證書(帶國徽)。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.chinanet.gov.cn/,全國通用,根據《職業教育法》的......
基于價值的精益5S及目視化管理 武漢:2025年09月26日
理解“5S”管理體系的基本概念和原理,走出5S就是刷涂改的誤區站在價值的角度看待5S、目視化如何和企業價值管理充分結合學習并掌握如何促進全體員工參與5S與目視化改善的方法與技巧通過課堂演練理清現場5S與目視化問題并探尋相應的對策清晰效能發揮與效率管理的完美管理,為企業5S與目視化的深度管理奠定堅......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2025年08月26日
客戶服務經理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。課程大綱一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習:比較潛在價值的大小⑴ 總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建......
手繪POP海報集訓營 上海:2025年07月11日
模塊一:基礎筆畫目標:通過用筆方法的演練掌握手繪POP的基礎技巧;主要應用范圍:學會用斜頭馬克筆以及平頭大馬克筆的使用方法;筆畫基礎(斜頭筆)學習兩個基本的運筆方法學習十個大寫數字來練習斜頭筆的運筆方法,熟練掌握斜頭馬克筆;筆畫基礎(平頭筆)學習四種基本的運筆方法學習書寫平頭筆字,熟練掌握平頭馬克筆;模塊二:基礎字體目......