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深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 長沙:2025年07月11日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程內容:(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
標準工時勞動定額與績效考核體系建立 武漢:2025年07月25日
在中國,隨著廉價的勞動力慢慢退出歷史,如何降低成本、提高效率、以最低成本實現顧客價值最大化,是每個企業管理者必須關注的問題。隨著企業精細化管理的到來,標準工時已被應用于企業的各個領域,他是企業實施TPM、精益生產、六西格瑪、進行減人增效等內部改善的基礎,標準工時已被譽為企業數字化管理的基石!如何制定標準工時?如何測定標......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 桂林:2025年08月27日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 廣州:2025年07月04日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
供應鏈管理培訓 上海:2025年06月30日
第一部分:供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分:供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析:延遲戰略的應用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優化局部優化與整體優化案例討論:最優存在嗎?從牛鞭效應看供應鏈案例討論:能持續多久?協同效應與持續補貨產品生命周期與庫存SO......
如何做好全面質量管理 上海:2025年07月17日
通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。培訓對象:廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容:第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.......