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智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 廣州:2025年05月27日
CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識,通過對本部分內(nèi)容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié);項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認識國際上目前......
華為項目管理工具與模板運用 深圳:2025年06月06日
本次培訓(xùn)是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理,掌握相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標(biāo)?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責(zé)任矩陣?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風(fēng)險管理計劃?等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓(xùn),在培訓(xùn)期......
華為項目管理工具與模板運用 上海:2025年06月05日
1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓(xùn)對象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海:2025年06月18日
首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識,通過對本部分內(nèi)容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié);項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認識國際上目前最被關(guān)注的項目管理體系,同時通過本部分內(nèi)容,可以很......
企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州:2025年05月19日
編制預(yù)算難,預(yù)算執(zhí)行過程中實施有效的更難!預(yù)算控制有哪些方法?實施過程中有哪些常見問題?財務(wù)部門如何協(xié)助各責(zé)任中心實施有效的預(yù)算控制?預(yù)算什么情況下才能啟動調(diào)整程序?應(yīng)如何進行調(diào)整?預(yù)算調(diào)整后如何實施評估?本課程將為企業(yè)預(yù)算管理中的控制和調(diào)整進行剖析,提供可操作的預(yù)算管理建議。培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投......
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州:2025年05月16日
導(dǎo)入篇:當(dāng)下供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本,供應(yīng)鏈管理比拼的是認知力和執(zhí)行力(基本功)2.問題不是單方面的。不是 供應(yīng)鏈 vs 其他部門,是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應(yīng)鏈不是感性認知,是數(shù)據(jù)化下的理性認知一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)1、數(shù)字化時代,企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)(缺料、缺人-專業(yè)人才)2、目前供應(yīng)鏈管......