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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
理解客戶需求的本質——快速、正確、便宜、容易;理解產品、營銷、供應鏈、人力資源、財務服務流程的本質;掌握業務流程再造的核心思想與再造方法論;掌握與業務流程的匹配的組織設計方法;理解企業變革管理的核心步驟,學會驅動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 長沙:2025年07月22日
第一部分:AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 長沙:2025年07月23日
公司治理是現代企業制度的核心,董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年08月11日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......
熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技 上海:2025年08月21日
一、采購為談判而生1、談判存在于生活的每個角落2、談判與采購的績效3、和誰談判?誰作最終決定?4、談什么?5、派誰談?誰作最終決定?6、談判需要花多少時間7、談判難在哪里?二、談判是解決問題的一個過程和手段1、是否滑向談判的方向2、談判是個斗智斗勇的過程3、談判的準備4、談判的內容與利益相關部門的協同5、采購談判的目標......