長沙交期管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤演練 廣州：2025年08月10日

通過本項(xiàng)目的演練，可以幫助學(xué)員解決以下問題：1、使計(jì)劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理的過程；3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；4、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速......

供應(yīng)鏈下交期管理和庫存控制訓(xùn)練 深圳：2025年09月13日

采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購計(jì)劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程收益:學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：•供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)•JIT原理與精益生產(chǎn)•牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)•交貨期的構(gòu)......

采購交期管理與庫存控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖，物料庫存壓力越來越大，采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，采購供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈......

交期管理與庫存控制 上海：2025年08月01日

通過本課程的學(xué)習(xí)，您將了解以下內(nèi)容：供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實(shí)用技巧TOC五大核心步驟學(xué)習(xí)及了解各物料庫存補(bǔ)充技術(shù)VMI、Consinment、KANBAN等管理方式課程大綱:一、供應(yīng)鏈管理的知識(shí)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型HP的供......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營與創(chuàng)新思維 上海：2025年09月26日

通過構(gòu)建開放式學(xué)習(xí)環(huán)境，營造寬松的學(xué)習(xí)氛圍，采用多樣化教學(xué)手段、趣味性教學(xué)內(nèi)容，幫助學(xué)員解讀資本運(yùn)作與創(chuàng)新思維的基本規(guī)律、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方式方法；全程開展互動(dòng)式、研討式、體驗(yàn)式、模擬式教學(xué)，輔之以必要的拓展訓(xùn)練，進(jìn)行體驗(yàn)式教學(xué)，靈動(dòng)鮮活，動(dòng)靜相宜；深度結(jié)合學(xué)員工作中遇到的現(xiàn)實(shí)問題展開典型案例剖析，實(shí)時(shí)改進(jìn)和全面提升......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 上海：2025年08月01日

公司各部門管理人員（計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等）、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員課程提綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1......