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中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 廣州:2025年05月15日
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 廣州:2025年06月27日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后,首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展,但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州:2025年06月30日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
溝通無極限——中層經(jīng)理的核心領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2025年07月31日
第一單元:建設(shè)性溝通溝通流程溝通的四個(gè)基本環(huán)節(jié)(聽、看、問、說)溝通中存在的誤區(qū)建設(shè)性溝通的核心理念:換位思考(同理心)學(xué)員練習(xí):如何進(jìn)行換位思考溝通客體分析測試:理解上級工作表溝通主體分析測試:我是個(gè)什么樣的XX經(jīng)理?建設(shè)性溝通三原則:準(zhǔn)確傳遞描述性原則認(rèn)同性原則我們真的會聽嗎?學(xué)員練習(xí):傾聽能力測試1傾聽的六種態(tài)度......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2025年05月22日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個(gè)步驟3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時(shí)期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān))1)產(chǎn)品全生命周期的管理(產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān))2)產(chǎn)品策劃(產(chǎn)品......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 深圳:2025年06月13日
2天互動式培訓(xùn) 22個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例第一項(xiàng)修煉 慧眼識人---如何甄選團(tuán)隊(duì)合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念(合適比優(yōu)秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓(xùn)重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業(yè)筆試,無領(lǐng)導(dǎo)討論,演講答辯,現(xiàn)場情景設(shè)置,結(jié)構(gòu)化面試)3.制訂人才甄選的鉆石模型(剛性要求,專業(yè)知識,通用技能,職業(yè)......