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對標世界一流:支撐戰略與經營的華為全面預算管理 長沙:2025年06月24日
第一部分:如何正確理解全面預算管理1、華為 DSTE 管理體系:全面預算管理是公司戰略落地的重要工具,上承戰略下啟績效2、企業中全面預算管理常見問題和癥結分析3、華為基本法和《價值為綱》對全面預算管理的相關闡述4、如何理解“全面”預算管理:八個“全面”第二部分:全面預算管......
全面預算管理與控制實戰 武漢:2025年05月06日
1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合培訓對象:董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓......
微利時代下企業全面預算管理及成本管控 武漢:2025年06月12日
詳細講解了預算管理的組織、編制、執行三大環節15個關鍵節點如何做,并提供50張實用的表單模板。80多個真實案例,從企業預算管理的困惑入手,找到企業問題的根源,給出解決的藥方。用實際案例逐一介紹設計、采購、制造、營銷、研發五大環節成本削減的方法和工具,各行各業均可借鑒。圍繞企業價值鏈中的重點環節,從ABC作業成本法,到價......
企業全面預算管理與成本控制 廣州:2025年06月06日
導引:如何化戰略為行動?第一講:從財務預算到全面戰略預算一、全面預算管理概述1. 從傳統的財務預算到全面預算管理2. 全面預算管理的基本理念3. 全面預算管理的特點和作用4. 全面預算管理的主要內容二、對全面預算管理的認識1. 全面預算管理是一種資源戰略2. 以戰略與目標引導資源的優化配置3. 預算是實現組織目標的資源......
高效運作項目管理辦公室培訓 北京:2025年07月17日
項目資源有限,誰應負責項目排序并根據優先度分配資源?項目間的資源發生沖突,誰應負責資源平衡與協調?各部門項目運作方式五花八門,誰應負責統一管理工具?模板及流程?誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求?項目經理能力參差不齊,成長緩慢,工作碰壁,誰應負責他們的持續發展及培訓設定?多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2025年06月05日
1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;5.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力;課程大綱模塊一:邏輯的定義---......