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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢:2025年07月06日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢:2025年07月11日
經過為期二天的研習,透過企業競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業競爭的根源:成本+品質。并且,詳細介紹生產資源4M+1I的管理理念和方法,并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......
現場改善與生產效率提升 武漢:2025年07月12日
1、建立精細化標準工時,標準產能;2、導入能計算生產效率,設備稼動率的生產日報表;3、異常項目標準化,異常記錄日常化,異常責任明確化;4、各級干部掌握點/線/面/體,全面提升生產效率的步驟和方法;5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象:企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準......
精益5S推行實務及現場改善培訓班 武漢:2025年08月08日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。資格認證:(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓后頒發培訓證書(帶國徽)。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.chinanet.gov.cn/,全國通用,根據《職業教育法》的......
勝任素質建模與應用 上海:2025年08月01日
勝任力模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得.德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里.哈默認為:“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分”。勝任力模型的構建與測......
精準制導的品牌戰略及引爆策略 深圳:2025年07月10日
企業高層、營銷或品牌副總、品牌總監、市場總監、企劃總監、廣告部經理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養品牌行為的經銷商等渠道成員。課程大綱:☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟:市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據,針對細分市場(消費群......