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產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州:2025年06月06日
目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產品的需求,幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師21年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐,發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......
用戶驅動的產品需求分析與管理 廣州:2025年06月17日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監、需求經理等。課程大綱:一、案例分析研討:小白兔釣魚的故事二、理念導入:認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求?3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系?4. 業界優秀最佳實......
產品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2025年05月09日
企業CEO/總經理,主管副總,市場總監,技術總監/總工程師,研發總監,產品經理/項目經理,市場工程師、產品規劃主管、系統工程師,研發職能部門經理,研發骨干等。課程大綱:1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進......
產品需求分析與管理——精準捕捉市場需求,有效管理需求變更 深圳:2025年05月13日
一、產品開發從理解需求開始1.理解生命周期的概念:產品生命周期、產品全生命周期、需求生命周期、項目生命周期、技術生命周期等2.理解企業產品管理的對象:產品包,而非產品;細分市場,而非市場3.澄清市場、細分市場、產品、產品包、產品系列、產品族等概念及其關系4.學員討論:什么是成功的產品?應具備哪些特征?5.需求管理的必要......
現場問題發現與解決 北京:2025年05月15日
第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產的應用案例分析:海爾精細化生產線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年05月22日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形......