熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理技能培訓 上海中層干部培訓 廣州綜合管理技能培訓 深圳一線主管培訓 蘇州車間主任培訓 武漢信用控制培訓 南昌優(yōu)秀管理者培訓 合肥問題分析培訓 廈門中高層培訓 貴陽管理人員培訓 鄭州基層主管培訓 福州團隊管理培訓 重慶新任經(jīng)理培訓 南京企業(yè)主管培訓 南寧基層管理培訓 西安基層干部培訓 杭州卓越團隊培訓 無錫團隊管控培訓 臺州人事管理培訓 海口管理技巧培訓長沙問題分析培訓公開課
問題分析與決策制定技巧 長沙:2025年06月12日
職場人士中基層管理者培訓內(nèi)容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區(qū),改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 武漢:2025年05月22日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。培訓目標深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題......
質(zhì)量問題分析與解決工具應用8D 武漢:2025年07月18日
?深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。?掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。?掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象:(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......
領(lǐng)導者之劍——問題分析與解決訓練 武漢:2025年07月25日
本課程是針對企業(yè)管理者和骨干員工的一門實用技能培訓課程,將問題分析與解決的工具和流程進行有機整合,并通過有針對性的實戰(zhàn)練習,提高學員高效分析和解決問題的能力,幫助學員在工作中有效解決問題、提高工作效能、推動企業(yè)績效持續(xù)提升。提供一套快速、簡潔、有效的問題分析與解決的方法和工具,幫助學員提高問題處理效率,提升分析解決問題......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓課程 上海:2025年06月06日
一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務案例分享:華為人才管理的成功之道行動學習研討:職能經(jīng)理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓越管理者的選人之道1、 招聘如何更好支撐企業(yè)戰(zhàn)略......
打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊 廣州:2025年07月12日
第一單元:如何打造銷售主管的領(lǐng)導魅力?一、我為什么沒有領(lǐng)導氣場?1、明確自我3W2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問題,怎么處理?二、銷售主管從“超級業(yè)務員”到“團隊教練”的五大轉(zhuǎn)變......