長(zhǎng)沙管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2025年06月06日

中基層管理人員，基層等同于班組長(zhǎng)人員，班組長(zhǎng)課程設(shè)置：第一單元 班組長(zhǎng)的作用及其意義(一)什么是一線班組長(zhǎng)(二)一線班組長(zhǎng)的職責(zé)(三)一線班組長(zhǎng)的作用(四)一線班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長(zhǎng)一天的工作(六)班組長(zhǎng)日常管理(七)班組長(zhǎng)的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 長(zhǎng)沙：2025年06月18日

√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識(shí)轉(zhuǎn)變√ 學(xué)習(xí)變革管理在工作中的運(yùn)用，提升組織績(jī)效√ 理解部屬培育與學(xué)習(xí)Coaching技巧√ 學(xué)習(xí)建立良好工作關(guān)系的技巧與原則√ 知曉優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件培訓(xùn)對(duì)象：中階層主管、資深工程師及儲(chǔ)備主管課程大綱：第一模塊：由專業(yè)走......

TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練 長(zhǎng)沙：2025年07月26日

1.明確一線班組長(zhǎng)作為基層管理者的角色定位、作用與責(zé)任，提高學(xué)員的換位思考能力2.了解基本管理知識(shí)和掌握管理員工的基本技巧3.培養(yǎng)學(xué)員良好的溝通習(xí)慣，幫助學(xué)員掌握一定的輔導(dǎo)技巧4.掌握指導(dǎo)下屬及改善作業(yè)的正確方法5.幫助學(xué)員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)的策略與手法6.提高現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及執(zhí)行能力7.強(qiáng)化基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)力量【培訓(xùn)對(duì)象】制造型......

新晉經(jīng)理管理技能提升 武漢：2025年05月16日

從精兵到強(qiáng)將——管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)賦能越來(lái)越多的優(yōu)秀主管或骨干成員紛紛晉升為部門(mén)經(jīng)理人，他們心中充滿抱負(fù)，希望一展才華。但是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往是相伴而至的。他們?cè)诠芾砟芰ι峡赡軙?huì)顯得捉襟見(jiàn)肘，不知如何授權(quán)、激勵(lì)及輔導(dǎo)員工；面對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，不知如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起達(dá)成。企業(yè)要想快速發(fā)展，需要讓這......

供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)成本控制 廣州：2025年07月11日

第一單元 供應(yīng)商的成本是如何算出來(lái)的1．如何獲得供應(yīng)商真實(shí)成本構(gòu)成的方法1.1如何分析供應(yīng)商產(chǎn)品成本1.2如何分析供應(yīng)商生產(chǎn)成本1.3如何分析供應(yīng)商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來(lái)分析成本2.成本如何分析2.1采購(gòu)成本ABC法則2.2建立一個(gè)成本模型2.3如何建立自己的價(jià)格價(jià)格指數(shù)......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年05月15日

中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長(zhǎng)？管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題 ！。課程收益：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全......