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精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù);學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年06月21日
采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱:第一部分 采購供應(yīng)趨勢&成本控制技術(shù)一、采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購供應(yīng)對策4、采購供應(yīng)......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰(zhàn) 廣州:2025年07月11日
進入20世紀90年代以來,受經(jīng)濟全球化的影響,企業(yè)采購面臨許多新的挑戰(zhàn)與選擇。采購就是為了滿足生產(chǎn)所需的理念已經(jīng)嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展,采購已經(jīng)漸漸成為企業(yè)的“第二利潤來源”。如何做好采購管理,如何通過采購管理來實現(xiàn)利潤最大化,是擺在每個企業(yè)面前迫在眉睫的難題。本課程旨在用精益的理念來詮釋采購的真諦......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年05月08日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學習的長期性討論:總結(jié)三點在工......
行政統(tǒng)籌管理實操訓練 北京:2025年07月17日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績最大化,企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政:高度不夠、專業(yè)度不夠、精細化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......
房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海:2025年06月12日
第一節(jié):認識全面預算一、引 子 - 理清預算的觀念:1.花錢比掙錢重要!2.掙錢從花錢開始!3.控制花錢 - 預算,是實現(xiàn)掙錢的第一步!4.誰花錢,誰辦事,誰編預算!5.花什么錢,辦什么事,編什么預算!6.預算不是專屬財務(wù)人員的責任!7.有差異的預算才會有價值!項二、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制1.預算,您的直覺......