長(zhǎng)沙供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州：2025年07月03日

第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類(lèi)別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部門(mén)的采購(gòu)管理協(xié)調(diào)采購(gòu)成本降低的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)模型為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感？采購(gòu)成本管理的方法有哪些？買(mǎi)入套期保值。賣(mài)出套期保值。如何做好采購(gòu)供應(yīng)商的管理？完整的采購(gòu)管理體系。案例分析與......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估和管理 廣州：2025年08月23日

第一講：供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些？1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 為什么采購(gòu)部門(mén)‘老受氣’？3. 供應(yīng)商管理的KPI指標(biāo)有哪些？4. 是不是外資企業(yè)的采購(gòu)管理更“好”？5. 消費(fèi)品市場(chǎng)的采購(gòu)行為與工業(yè)品市場(chǎng)的采購(gòu)行為有何區(qū)別？6. 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？7. ......

UVCA下采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年07月25日

學(xué)習(xí)：構(gòu)建采購(gòu)需求和采購(gòu)品項(xiàng)管理 掌握：供應(yīng)定位模型和品項(xiàng)管理學(xué)習(xí)：制定高效采購(gòu)流程 掌握：四種高效的采購(gòu)流程工具學(xué)習(xí)：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和評(píng)估的能力 掌握: 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟學(xué)習(xí)：供應(yīng)商管理的能力 掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽(yáng)神功”學(xué)習(xí)：建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 掌握：采......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估和管理 深圳：2025年07月26日

采購(gòu)是公司的成本中心還是利潤(rùn)中心，現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)于這點(diǎn)已經(jīng)沒(méi)有什么懷疑了，采購(gòu)部門(mén)在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視！企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開(kāi)供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！而最主要的供應(yīng)商管理的部門(mén)是采購(gòu)部門(mén)！供應(yīng)商管理水平在某種程度上決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力！供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？......

物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 上海：2025年08月18日

企業(yè)物流相關(guān)人員；倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員；其他欲提升相關(guān)能力的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30導(dǎo)論 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點(diǎn)4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢(qián)第一模塊 物流成本控制原理要點(diǎn)一：物流成本計(jì)算......

基于甲方視角的《裝配式建筑實(shí)施階段重點(diǎn)管控要點(diǎn)解析》 深圳：2025年09月27日

1、房企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房企運(yùn)營(yíng)、工程、設(shè)計(jì)、成本等專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人與技術(shù)骨干;3、建筑施工企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、總工等領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。課程大綱第一部分 裝配式建筑推行現(xiàn)狀分析1、基本概念? 什么是裝配式建筑 ? 什么是裝配率? 主要結(jié)構(gòu)體系? 主要構(gòu)件的裝配......