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2021年房地產項目產品力價值提升策略沙盤演練:產品策劃、定位、成本控制與設計價值創造及案例分析 長沙:2025年07月05日
痛點出發:所有項目都有利潤的糾結,我們用經營思維選產品,一發命中。簡單粗暴:用最短的時間,掌握最好用的套路立竿見影:用周博士產品選擇器,無需強排,瞬間找到利潤最高的產品全程實戰:現場解決實戰項目的實際問題【培訓內容】第一部分:如何構建產品力提升的組織能力及操作方法一、讓設計部成為公司產品的中樞案例:如何處置和營銷、工程......
成本制勝:微利時代的成本控制與業務增長 武漢:2025年05月06日
【量化分析】量化成本分析,為企業管理者提供更為可信、直接、系統的解決思路【管理優化】基于價值鏈,改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調整方法與思路,切實提升企業效益【課程大綱】課前導入:1. 微利時代的行業特點2. 微利時代目前企業經營及成本管理現狀模塊一 關于成本,財務和業務都要了解的事引入案例:一......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年05月09日
采購經理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2025年05月15日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律,制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年06月12日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......
戰略財務管理與稅務風險防 上海:2025年08月01日
企業董事長、總經理、高管、財務總監、財務經理及各層級管理者課程大綱第一講:對戰略財務規劃與管理的重新認識一、財務規劃與管理的知識導入1.管理者必備的財務基礎知識2.管理者必備的財務創新思維3.戰略財務規劃什么?戰略財務管理什么?二、企業戰略與財務規劃管理的關系1.從企業戰略實施的角度理解財務規劃與管理2.企業戰略對財務......