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研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長沙:2025年05月12日
第一部分:案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質(zhì)量和成本(風(fēng)險)的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點;3.總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責(zé)分工;4.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:研發(fā)項目管理概述與框架 -- 構(gòu)筑科研項目管理......
研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)班) 武漢:2025年05月09日
在產(chǎn)品開發(fā)過程中,企業(yè)或者項目經(jīng)理/管理人員通常面臨以下問題,希望通過本課程的學(xué)習(xí),為項目管理人員提供具體的解決思路和應(yīng)對措施:面對不合理的工期要求,該怎么辦?如何去應(yīng)對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求,管理好客戶的期望值?如何承受公司對項目成本的約束、應(yīng)對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現(xiàn)狀?項目計劃也做了,但計劃......
高效研發(fā)項目管理 武漢:2025年06月19日
一、案例研討:CTO的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1.項目與項目管理1).什么是項目、項目的特征2).什么是項目管理3).項目管理的五個過程組和十大知識領(lǐng)域(PMI)2.研發(fā)項目管理1).研發(fā)項目管理的特征2).研發(fā)項目管理面臨的重大挑戰(zhàn)3).研發(fā)項目成功和失敗的主要因素4).產(chǎn)品開發(fā)過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......
研發(fā)項目管理(王澍) 廣州:2025年05月16日
研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),如:內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門,外部的供應(yīng)商、認證機構(gòu)等;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時又要降低產(chǎn)品研發(fā)費用和成本;在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項目經(jīng)理和項目組成員......
優(yōu)秀到卓越:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 廣州:2025年07月29日
根據(jù)講師多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員有很多的困惑和煩惱:1.角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細節(jié);2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多提意見,可是他們卻......
TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 廣州:2025年06月12日
本課程通過專業(yè)理論、課程設(shè)計、培訓(xùn)方式、實用技巧的講授,經(jīng)研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩并掌握講師的基本技能,以助其更快更有效地成長為一名真正的內(nèi)部講師。整個培訓(xùn)過程都是內(nèi)容的實戰(zhàn)演練,形式即內(nèi)容、內(nèi)容即形式,將培訓(xùn)目標要求和實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實際的問題。課程大綱:1.清晰而堅定的認知......