長(zhǎng)沙平衡計(jì)分卡培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略績(jī)效管理—平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 廣州：2025年08月08日

戰(zhàn)略管理從根本上說(shuō)是為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而在眾多的戰(zhàn)略管理理論中，卻沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的戰(zhàn)略定義，對(duì)戰(zhàn)略的描述也各有側(cè)重，也就是說(shuō)缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略執(zhí)行語(yǔ)言。要想將戰(zhàn)略放到企業(yè)管理的核心位置，并將其分解至每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)員工個(gè)體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執(zhí)行語(yǔ)言。這就是平衡計(jì)分卡。HR如何掌握這一強(qiáng)大的工具，并......

平衡計(jì)分卡與流程管理 杭州：2025年09月13日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，HR工作者課程收益將平衡計(jì)分卡的管理思想引入您的企業(yè)；掌握平衡計(jì)分卡在集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中的運(yùn)用；了解平衡計(jì)分卡如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算、組織績(jī)效評(píng)價(jià)無(wú)縫隙鏈接；掌握如何根據(jù)中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)平衡計(jì)分卡與流程管理；掌握平衡計(jì)分卡與管控模式、流程優(yōu)化、組織架構(gòu)的互動(dòng)邏輯關(guān)系、技術(shù)；掌握如何......

平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理 蘇州：2025年07月30日

第一部分 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施存在問(wèn)題與解決方案中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的幾個(gè)常見現(xiàn)象中國(guó)績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端平衡計(jì)分卡 — 建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”績(jī)效管理系統(tǒng)1.平衡計(jì)分卡的基本理論原理2.平衡計(jì)分卡國(guó)際化發(fā)展歷程3.平衡計(jì)分卡對(duì)于中國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要意義平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理推進(jìn)步驟簡(jiǎn)介平衡......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理 上海：2025年07月12日

1、《哈佛商業(yè)評(píng)論》：“平衡計(jì)分卡，75年來(lái)最偉大的管理工具”2、美國(guó)駐華大使駱家輝：“平衡計(jì)分卡是一個(gè)創(chuàng)新的績(jī)效管理工具，它為州政府處理棘手的工作提供了巨大幫助!”3、青島啤酒董事長(zhǎng)孫明波：“這些年來(lái)，從擴(kuò)張到整合，再到整合與擴(kuò)張并舉，青島啤酒成功實(shí)現(xiàn)了從生......

企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 北京：2025年09月26日

自2008年《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)爭(zhēng)議案件僅一個(gè)季度內(nèi)就上升了146%.據(jù)全國(guó)人大統(tǒng)計(jì)顯示:企業(yè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中敗訴率超過(guò)80%,個(gè)別城市的敗訴率更是接近九成."高增長(zhǎng)"與"高敗訴"背后凸現(xiàn)的一個(gè)重要的問(wèn)題:用人單位忽視勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的前期防范,缺乏對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的應(yīng)對(duì)......

全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧 廣州：2025年08月26日

導(dǎo)引： 智慧就是知道下一步做什么第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與預(yù)算管理一、戰(zhàn)略預(yù)算管理-致勝法寶案例分析：預(yù)算管理讓企業(yè)獲得財(cái)務(wù)和精神上的自由二、預(yù)算管理就是讓戰(zhàn)略落地案例分析：為什么預(yù)算與實(shí)際差距較大三．如何進(jìn)行預(yù)算管理案例講解：全面預(yù)算管理流程與持續(xù)改進(jìn)第二講：預(yù)算編制技巧與預(yù)算構(gòu)成一、預(yù)算編制技巧案例講解：預(yù)算編制方法（......