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薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙:2025年07月11日
第一部分 薪酬與戰(zhàn)略(Strategy)1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑-做大“米袋子”(企業(yè)利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業(yè)為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練營 武漢:2025年06月06日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(以案例形式講解)不同行業(yè)薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價值評......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 桂林:2025年05月30日
各級政府機關事業(yè)單位人力勞資部門,國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等課程大綱:(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設計實戰(zhàn) 廣州:2025年05月08日
正確認識認知薪酬管理常見問題和調薪策略;掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧;全面了解企業(yè)組織結構與薪酬設計管理特點;能有效科學的設計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......
跟華為學銷售:業(yè)務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳:2025年07月25日
對于大多數(shù)to b企業(yè)來說,公司的80%收入來自于銷售項目的運作,銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎,銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn),線索管理到形成合同,以及最后風險管理,競爭管理的全過程,銷售項目運作的效率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。大部分to b企業(yè)面臨團隊協(xié)作能力差、不能滿足客戶深層需求導致交付問題、無法適應新業(yè)務......
精準制導的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 深圳:2025年07月10日
企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員。課程大綱:☆大型STP品牌模型目標營銷實戰(zhàn)案例演練第1步驟:市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù),針對細分市場(消費群......