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企業組織設計與流程設計 廣州:2025年07月15日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱:第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構(軟硬結構)之于系統的重要性3.元素之于系統的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統觀的企業模型Enterprise Model詳解企業市場/競爭環境分析企業資源/供應鏈分析企業大環境PEST(政治、經濟、社會、技術)分析第......
供應鏈戰略規劃與流程設計 廣州:2025年07月19日
第一部分:供應鏈認知1、供應鏈與供應鏈管理2、供應鏈是管理供需平衡3、高庫存低周轉是因為需求預測不準4、供應鏈管理是去庫存5、交付延遲是外部不確定性導致6、供應鏈管理是上信息化7、供應鏈可以制造8、小公司不需要供應鏈管理第二部分:供應鏈戰略與模式選型1、企業核心價值主張是什么2、企業戰略與供應鏈戰略3、費舍爾戰略矩陣4......
向華為學習:戰略驅動的流程設計與優化 廣州:2025年09月26日
中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略意義2、為什么需要持續的流程變革(1)外因:商業環境對內部能力提升的需求——從戰略利潤到運營利潤(2)內因:企業發展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維(1)系統......
流程設計與優化實戰訓練 深圳:2025年08月24日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執行的制度二、流程設計實戰1.流程邊界設計2.流程現狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6......
打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 深圳:2025年07月10日
1.案例分析2.產品測試管理概述1.業界公司在產品測試管理中常見的問題分析2.產品開發流程介紹3.測試業務在公司質量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發質量策劃活動?5.在產品研發過程中的質量策劃活動點有哪些?;1)概念階段:做那些質量策劃活動、如何做;2)計劃階段:做那些質量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討:......
采購綜合能力全面訓練 上海:2025年08月22日
何謂專業采購?采購專業化對企業管理的幫助?采購人員需要具備哪些專業素質, 掌握哪些基本知識與技能?采購的基本工作流程是怎么樣的?采購人員要注重哪些實務技巧?如何在短期內提高采購人員工作技巧和效率,打造專業采購團隊?本課程將從以上問題著手,直接切入剖析采購基礎原理與實務操作,內容系統而全面,案例生動豐富,適合于在短期內想......