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向萬科學(xué)習(xí)—全面解密標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)管理模式 武漢:2025年06月21日
財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,對于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來說,尤其如此。但現(xiàn)階段,房地產(chǎn)企業(yè)在政策、市場等因素的影響下,已將企業(yè)運營重點逐步調(diào)整為如何設(shè)計出滿足消費者需求的產(chǎn)品,再輔以營銷手段,促成銷售。財務(wù)管理在整個企業(yè)運營中的重視程度有所降低,隨之也在一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。鑒于財務(wù)管理在房地產(chǎn)企業(yè)運營中的主導(dǎo)......
4.0游戲式積分管理模式 廣州:2025年05月17日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻(xiàn),把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵、培訓(xùn)機(jī)會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤,從而達(dá)到激勵人的主觀能動性,充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng),奉獻(xiàn)者定當(dāng)......
《華為管理模式》特訓(xùn)營 廣州:2025年06月12日
華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家,發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數(shù)的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構(gòu)、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機(jī)制。華為相信,資金、技術(shù)、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合......
內(nèi)部資金集中管理模式與操作 廣州:2025年06月13日
好的資金管理能將企業(yè)的資金盤活,干更大的事情;能控制風(fēng)險,讓企業(yè)有所依靠;能構(gòu)建勢能,讓企業(yè)分享由此帶來利益。。。而這一切都都是源于高效、靈活地整合了企業(yè)的資金,用專業(yè)和合理的模式進(jìn)行了系統(tǒng)性的管控到位才能實現(xiàn)的,本課程講解相關(guān)的原理與最佳實踐案例,通過培訓(xùn)獲得以下收益:1. 理解資金管理的關(guān)鍵在哪里2. 理解常見的資......
精益價值流(VSM) 廣州:2025年06月09日
精益價值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的可視化工具, 它的主要目標(biāo)是幫助我們確認(rèn)運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具, 也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具, 將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá), 有利于......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷管理 廣州:2025年06月07日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管。培訓(xùn)大綱:第一部分 品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第......