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新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙:2025年05月12日
每個人都會面臨許多第一次,第一次當經理卻不同尋常,因為你面對的是一批人,他們千姿百態。有的比你年輕,有的比你資深年長;有的庸庸碌碌,有的才識過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體,在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路,但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理,你的業務能......
企業現金流的奧秘及其管理技巧 廣州:2025年05月11日
現金是企業的血液,健康的現金流是企業生存與發展的基石。多少巨無霸企業一夜之間渾然倒下,又有多少企業因現金流管理決策的失誤危機四伏。現金流為什么這么重要,它的產生與流動存在哪些奧秘?如何對企業現金流做出技術性分析,如何對現金流入、流出進行管理與控制、如何提高企業現金效率,又如何建立自己企業的現金流管理模式。。。。。。。課......
大客戶開發與管理技巧訓練 廣州:2025年06月07日
大客戶經理,大客戶銷售人員,各類大客戶開發人員、以及大客戶維護與管理人員。課程大綱:第一步驟:大客戶開發與維護中的機會管理(做對事)關鍵時刻MOT(Moments Of Truth)中設備銷售是一個長期客戶關系開發與需求維護的過程,在這個單元里我們透過一套高效有序的機會分析模式來洞察、創造、識別、服務客戶,抓住六個關鍵......
互聯網時代物流管理技巧提升 廣州:2025年07月09日
部分一:現代物流1.現代物流的發展環境2.現代物流的基本概念3.現代物流的“整合”4.現代物流的主要特征5.現代物流的意義6.現代物流的發展趨勢7.現代物流的政策環境、政策趨勢、政府在現代物流發展中的地位部分二:供應鏈管理1.供應鏈管理的概念與內涵2.供應鏈的結構模型3.核心企業(核心企業的地位......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年06月18日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2025年05月09日
制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。然而很多企業的管理者面臨的現狀是:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢?生產計劃與物料管理是關鍵!他們是企業生產運營管理的心臟,生產計劃管理(&......