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長(zhǎng)沙生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)

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長(zhǎng)沙生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

銷售需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海:2025年08月01日

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱:一、運(yùn)作流程圖分析1.企業(yè)運(yùn)作流程簡(jiǎn)析2.價(jià)值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預(yù)測(cè)1.需求管理初步2.銷售預(yù)測(cè)必須考慮的八大因素3.滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)與預(yù)測(cè)誤差分析三、庫(kù)存控制的幾個(gè)關(guān)鍵模型1.庫(kù)存控制的目的與內(nèi)容2.影響庫(kù)存水準(zhǔn)的主要因......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 北京:2025年08月12日

? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃員、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程,希望具備生產(chǎn)計(jì)劃方面的工作經(jīng)驗(yàn),最好是比較資深的計(jì)劃員? 不適合:大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對(duì)計(jì)劃一無所知的外行課程大綱第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計(jì)劃與預(yù)測(cè)1 生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)......

銷售訂單預(yù)測(cè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)操班 北京:2025年08月13日

第一室:銷售訂單管理/生産計(jì)劃/采購(gòu)計(jì)劃一體化管理1銷售和生産計(jì)劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮2銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工三星電子(手機(jī))滾動(dòng)周計(jì)劃負(fù)荷分析和三天生產(chǎn)計(jì)劃不能變職能圖3怎樣建立/完善計(jì)劃體系-1年度銷售訂單計(jì)劃計(jì)劃/滾動(dòng)月度銷售訂單計(jì)劃計(jì)劃/滾動(dòng)周銷售訂單計(jì)劃計(jì)劃/滾動(dòng)天出......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年08月08日

課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識(shí)第一部分:D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART運(yùn)用技巧1.4過程確認(rèn)法案例討論降低電鍍白點(diǎn)不良學(xué)習(xí)了解墨菲定律制作過程確認(rèn)表第二部分: 測(cè)量系統(tǒng)2.1分辨率識(shí)別分辨力與分辨率的意義......

銷售談判與回款技巧 北京:2025年09月26日

一、銷售談判總論1、談判是什么?2、為什么學(xué)習(xí)談判技巧?3、銷售談判流程詳解4、談判中的雙贏把握5、談判是一種投資6、銷售談判中心理對(duì)抗的深入探討二、銷售談判前的準(zhǔn)備1、談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧2、工具一:了解四種談判對(duì)手3、案例討論:銷售談判結(jié)果判斷4、工具二:提升談判中與不同客戶打交道的溝通寶典:全腦技術(shù)溝通5......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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