長沙跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 武漢：2025年05月30日

掌握跨部門溝通協(xié)作模型，建立跨部門協(xié)作的三大思維模式掌握傾聽和共情感受的要點(diǎn)，提升同理心掌握恰當(dāng)?shù)奶釂柗绞剑瑢W(xué)會提問才會有正確的答案掌握準(zhǔn)確表達(dá)的三大原則，讓對方聽得合理、聽得進(jìn)去、聽得樂意識別情緒化的表達(dá)和避免表述錯位，把握對方真正的需求了解四種協(xié)作類型的內(nèi)容和原則，采取正確的協(xié)作方式理解沖突水平與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系，掌......

跨部門溝通與協(xié)作沙盤—模擬聯(lián)合國 武漢：2025年07月10日

跨部門協(xié)作沙盤活動：模擬聯(lián)合國1、課程導(dǎo)入故事視頻2、沙盤講解課程目標(biāo)課程教具課程規(guī)則3、情景推演第一輪推演第二輪推演中途復(fù)盤第三輪推演第四輪推演中途復(fù)盤第五輪推演4、活動總結(jié)第一單元：認(rèn)清跨部門溝通的障礙1、跨部門溝通常見的沖突觀念沖突利益沖突目標(biāo)沖突職權(quán)沖突2、跨部門協(xié)作的常見困境案例分析1：人力資源部的無奈雙贏心......

跨部門溝通與協(xié)作-張椿齡老師 武漢：2025年07月25日

1、案例豐富準(zhǔn)確：全球500強(qiáng)企業(yè)案例，國外一流商學(xué)院理論體系; 中國市場特點(diǎn)與管理本土化實(shí)踐2、工具簡明易用：工具實(shí)用，理念清晰，適用于實(shí)際的工作環(huán)境及變化的企業(yè)管理要求3、講師經(jīng)驗(yàn)豐富：從銷售代表到中國區(qū)總經(jīng)理，從管理5人團(tuán)隊(duì)到領(lǐng)導(dǎo)1萬人團(tuán)隊(duì)，多年經(jīng)驗(yàn)分享4、跨界共享互動：從快消品，消費(fèi)電子，到移動通訊/移動互聯(lián)網(wǎng)......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 廣州：2025年05月09日

企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須加強(qiáng)部門內(nèi)外成員之間的合作，打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，通過強(qiáng)化溝通、解決沖突，部門內(nèi)外的良性作與資源分享，使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的組織協(xié)同性，并通過溝通產(chǎn)生更多的團(tuán)隊(duì)合力，進(jìn)而使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利，朝向既定的方向前行。這一切的中轉(zhuǎn)點(diǎn)就是我們的部門管理人員，他們不僅需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的資......

全球采購與國際供應(yīng)商管理高級研修班 上海：2025年05月07日

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的國內(nèi)外企業(yè)在全球各地設(shè)立工廠或建立國際采購中心（IPO），采購人員的日常工作中越來越多地涉及在陌生的異國他鄉(xiāng)進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)與管理工作。因此，國際商務(wù)環(huán)境、國際貿(mào)易知識，國際談判、國際物流、外匯結(jié)算，以及主要業(yè)務(wù)往來國家與地區(qū)的語言文......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京：2025年05月13日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對相關(guān)量具（或測量儀器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實(shí)施必要的測量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......