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工廠6S推進與目視化管理 武漢:2025年07月11日
生產經理、生產總監、倉庫主管、系長、拉長、現場骨干;期望加強辦公室6S管理:辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、儲備干部。課程大綱:第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......
完美現場管理6S目視化管理 武漢:2025年08月01日
第一部分:為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里;2.推行6S的重點是什么,她的核心文化是什么;3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢;4.為什么6S講起來重要,做起來次要,忙起來不要呢;5.6S是企業文化建設的根基;6.為什么企業員工看不到6S的好處,全都是大掃除,怨聲節節高......
精益6S推行實務及現場改善 南昌:2025年05月29日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件......
卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 南昌:2025年07月08日
通過對標管理快速提升企業績效和競爭力已成為多數企業甚至各級企業主管部門的共識,然而多數企業沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑,效果欠佳:很多企業只是開展個別項目的對標,未能將對標和企業經營管理有機結合起來;開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業,往往將對標項目做成了項目改善;希望通過構建對標體系將對標管理與......
培訓師能力提升系列之精湛課程開發 上海:2025年06月20日
企業內訓師進階、職業培訓師能力提升課程大綱:A:Analysis——課程開發的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果 如何掌握學員的心理? 如何認識學員的個性?如何滿足個性差異的 學員需求?如何掌握成人學習心理學?如何做到因材施教?現象呈現:培訓中沒有掌......
中層管理能力提升 上海:2025年05月28日
第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣?個人貢獻者與團隊管理者的差別?第二模塊卓越經理人的自我管理為什么......