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人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 長沙:2025年07月09日
第一部分新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI+OKR協同的十大人資管理賦能6.績效實現一“......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 長沙:2025年07月11日
人才是創新的根基,創新驅動實質上是人才驅動,誰擁有一流的創新人才,誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質、優化人......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙:2025年07月11日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 長沙:2025年07月23日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分:國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧;2.機構設計和部門設置的原則;3.組織架構或組織機構設計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設......
不同類型人員的專項薪酬設計實戰訓練營 長沙:2025年08月09日
第一部分:應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部分:特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分:高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點2.高管薪酬設計的方法與技巧3.特殊情形下的高管薪酬設計4.多元化集團企業高管薪酬的設計5.國有......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 長沙:2025年08月21日
此次課程以實戰落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導,力求使學員能夠全面掌握應對策略,有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定;2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......
人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 長沙:2025年09月09日
各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......
數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰 長沙:2025年09月09日
第一部分 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措第二部分 人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分 創造人才驅動型組織:人才盤點與人才梯隊建設第四部分 國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務......
薪酬管理培訓內訓課程
企業薪酬體系設計與實務 主講:王老師
科學合理的薪酬體系設計,對于企業和個人的重要性,毋庸多言。但在管理實踐當中,您是否遇到如下問題呢?1. 企業覺得員工的薪酬水平已經高于市場,但員工就是不滿意?2. 企業的用工成本高企,但員工的工資水平卻低于市場,員工紛紛跳槽?3. 新入職員工定薪,是個大麻煩,定低了招不到人,定高了,內部老員工產生抱怨?4. 不同崗位的......
戰略薪酬激勵體系設計 主講:許老師
● 了解組織戰略對薪酬設計的重要性● 學習薪酬方案設計的原則和思路● 學習薪酬六步設計方法及薪酬管理技巧● 掌握控制薪資成本,規避薪酬風險的方法課程對象:企業高層管理人員、人力資源管理人員課程大綱第一講:薪酬戰略及方案規劃一、薪酬戰略規劃1. 組織戰略和薪酬管理的關系?2. 如何建立戰略薪酬理念的共贏思維3. 如何確立......
全面戰略薪酬管理 主講:鄭老師
你是否為企業支付了年終獎而看不到激勵效果而后悔?你是否為公司如何設定薪酬及發放獎金而發愁?你是否發現企業員工工資已經很高,但員工仍然沒有工作激情?你是否為企業人工成本增加、人均產值并未同比增長而無語?中國的機會主義時代已經過去,憑借資源、關系、機遇、積累的硬實力帶來的發展正在消逝。許多的企業的生存環境正在遭受巨大挑戰,......