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成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績效團隊 長沙:2025年07月11日
從個人貢獻者團隊領(lǐng)導(dǎo)者,通常是因為業(yè)績突出而被提拔為領(lǐng)導(dǎo),業(yè)績突出是因為事管得好,成為領(lǐng)導(dǎo)卻是需要發(fā)展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好團隊三個層次,也即發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力、一對一領(lǐng)導(dǎo)力、及一對多領(lǐng)導(dǎo)力。本課程是針對一對多的團隊領(lǐng)導(dǎo)力,如何使一群人在......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙:2025年08月12日
每個人都會面臨許多第一次,第一次當(dāng)經(jīng)理卻不同尋常,因為你面對的是一批人,他們千姿百態(tài)。有的比你年輕,有的比你資深年長;有的庸庸碌碌,有的才識過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。但你得把他們結(jié)合成為一個和諧的整體,在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績。第一次當(dāng)經(jīng)理也許是你進入成功之路,但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經(jīng)理,你的業(yè)務(wù)能......
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升—鄭秀寶老師 長沙:2025年08月23日
本課程將會給客戶企業(yè)和參訓(xùn)的管理人員兩方面創(chuàng)造雙贏價值。參加培訓(xùn)的學(xué)員在學(xué)完本課程后,將能夠:1、掌握管理的精要,充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義;2、理解并善于解決團隊沖突,凝聚人心,鼓舞士氣,高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù),實現(xiàn)團隊高績效的管理工具和培訓(xùn)技巧。3、了解激勵的機理,認識激勵的過程;4、充分認識激勵......
引導(dǎo)式經(jīng)理人--團隊共創(chuàng)與賦能 長沙:2025年08月29日
1.引導(dǎo)技術(shù)主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策,激發(fā)團隊共創(chuàng)群策群力解決問題。通過引導(dǎo)可以有效促進團隊成員積極參與,貢獻智慧,培養(yǎng)問題解決與創(chuàng)新技能,強化共識和執(zhí)行決策的意愿,提升組織效能。2.本課程將幫助經(jīng)理人明確新時代下賦能重要性,掌握團隊引導(dǎo)的重要工具,學(xué)習(xí)團隊引導(dǎo)設(shè)計流程,將引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用中管理的各種實用場......
目標管理與績效管理 長沙:2025年09月11日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程架構(gòu)第一模塊:績效管理之基本知識√組織中,HR團隊在績效管理中的挑戰(zhàn)√績效管理的發(fā)展歷史√績效管理的標準模型(目標設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效評估和發(fā)展計劃)第二模塊:績效管理之目標設(shè)定√什么是績效管理中的目標設(shè)定√目標設(shè)定的5個行動步驟●準備工......
中層干部進修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 武漢:2025年07月10日
綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP課程的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國企業(yè)管理實際及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作,將這些經(jīng)驗精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取多位大師的精華,以及最新的管理理論,精心設(shè)計而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色:1、實用,強調(diào)方法化而不是理論化,每個模塊的內(nèi)容都與管理......
管理演練場—從決策力引燃執(zhí)行力 武漢:2025年07月11日
企業(yè)部門經(jīng)理及以上中高層管理者課程提綱:第一天 全員戰(zhàn)略目標鏈接的建立和維護是戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)一、案例1、原創(chuàng)案例影片大客戶風(fēng)波(7分鐘)工藝單惹的禍(4分鐘)2、文字案例德州儀器公司的內(nèi)外部目標協(xié)調(diào)二、管理理念1、跳出圈子看貢獻,避免“盲人摸象”式的管理視角2、讓我的貢獻體現(xiàn)成你的績效&mdas......
基層管理者管理能力提升 武漢:2025年07月11日
轉(zhuǎn)變觀念,明確基層主管的管理職責(zé)與角色定位,理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。明確基層主管領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握時間規(guī)劃的方法,學(xué)習(xí)有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、......
中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵技能——中高層管理者MTP訓(xùn)練營 主講:王老師
企業(yè)的中高層管理者往往是由骨干員工、業(yè)務(wù)尖子提拔起來的,他們通常有著突出的個人業(yè)務(wù)能力,走上管理崗位后,憑借直覺和經(jīng)驗進行管理,每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系和工作中的各種問題,和以前的操作性工作完全不一樣了——“如何讓一群不同性格不同特點的人緊密合作形成團隊?如何有效的輔佐上司?同......
教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團隊 主講:高老師
工業(yè)時代,少數(shù)“聰明人”決策,其他“機器人”按照指令執(zhí)行。復(fù)雜多變的移動互聯(lián)時代,每位團隊成員都是一朵“智慧云”,遠比我們聰明,他們要更多的參與,而環(huán)境的復(fù)雜多變,組織也同樣需要更多的集體智慧。沒有參與就沒有共識,沒有共識就沒有承諾,沒有承諾就沒有......
《核心團隊的管理方案》培訓(xùn)課綱 主講:張老師
高中基層團隊人員、儲備干部、基層管理;課程背景:為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的團隊管理?為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為團隊領(lǐng)導(dǎo)就顯得力不從心?為什么團隊成員目標計劃鋪排不好,部門團隊出現(xiàn)混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題,造成內(nèi)耗?為什么團隊中有人很忙,有人卻很閑,或者只會自......