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大客戶戰(zhàn)略營銷 北京:2025年07月10日
第一章:銷售準備——把大的往身上綁1.目標:激發(fā)生命的力量2.態(tài)度:用生命去感動你3.時間:我不著急客戶急4.地點:道場讓客戶變小5.人物:佛祖菩薩與和尚6.方法:十大開發(fā)的策略第二章:建立親和——用生命去感動人大型復雜銷售案例(略)7.大客戶的決策鏈誰是最終用戶?誰是誰......
戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 上海:2025年06月16日
* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......
海外大客戶戰(zhàn)略營銷沙盤演練 深圳:2025年06月20日
學習“解讀海外大客戶戰(zhàn)略”的思維方法,實施戰(zhàn)略匹配識別大客戶需求,提高與高層客戶的對話能力在競爭環(huán)境中,學習如何與友商博弈掌握差異化營銷方案制定的方法,傳遞企業(yè)價值發(fā)揮團隊運作效率,提高項目運作的能力課程大綱:一、解讀海外大客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、海外市場發(fā)展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環(huán)境如何決定客......
創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷管理 深圳:2025年06月27日
模塊一:戰(zhàn)略營銷規(guī)劃1.如何通過企業(yè)所在的行業(yè)分析,做銷售規(guī)劃?2.如何通過描述企業(yè)的核心產(chǎn)品/服務,做銷售規(guī)劃?3.如何通過過往三年經(jīng)營業(yè)績分析,做銷售規(guī)劃?4.如何通過3-5個核心市場行業(yè)分析,做銷售規(guī)劃?5.如何從10/20個大客戶三年合同貢獻分析,做銷售規(guī)劃?6.如何通過競爭對手分析,做銷售規(guī)劃?7.如何通過企......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2025年06月23日
成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管;供應鏈專員、采購專員、供......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2025年05月10日
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立以計劃部門為中心的拉動式生產(chǎn)體系;2、幫助企業(yè)打造一個有系統(tǒng)認知的管理團隊。【崗位收益】1、掌握PO到MO業(yè)務流程梳理方法2、掌握多品少量的主計劃編制方法3、掌握物料計劃編制方法課程特色通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點,診斷問題,發(fā)揮優(yōu)勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型......