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攻占山頭-大客戶戰略營銷 北京:2025年07月10日
第一講:大客戶分析與選擇【問題分析】:戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對,也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶?我們對客戶的研究有多少?我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程?1、客戶格局1)全球知名型2)集團多元型3)行業縱深型4)區域代表型5)飛速成長型2、客戶采購習慣/過程分析1)采購流程(初次進入程序)......
戰略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 北京:2025年07月30日
1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......
現金流與營運資本管理 哈爾濱:2025年07月17日
掌握國內外先進的資金管理的方法,探索適合自己企業的資金管理機制把握資金流動性管理與控制,提升資金使用效率學習資金集中管理模式,加強資金監管手段掌握現金流管理的最新方法,提升企業盈利質量培訓對象:總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關......
新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 哈爾濱:2025年08月13日
一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享(一)產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性(1)企業實控人特征(2)企業定位(3)企業職能與主營業務(4)經營手段(5)經營區域(6)經營業務特征3、國務院國資委新一輪國企改革政策對平臺......
《股權激勵方案設計班》 上海:2025年09月26日
1、員工層面激發新老員工動力,煥發企業活力,避免內部優秀人才流失,吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制,合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌,給未來員工預留股權3、企業層面整合同行、上下游和股權融資,助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程內容第一天 上午( 09:00-12:00):股權模式;......
一線主管日常管理技能提升 北京:2025年09月10日
制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者,具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎(90min)課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一:......