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《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 哈爾濱:2025年07月15日
本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規,掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義,掌握相關法律法規和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作;掌握養老......
人才甄選技術—實景招聘面試技術 長春:2025年07月11日
第一篇 準備篇:招聘前期準備中一、招聘,創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質:匹配5.松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像談戀愛,而你只是介紹人2.分工合作,干活不累?直線部門承擔招聘第一責任三、結構化招聘選才流程1.【案例討論......
招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春:2025年07月15日
第一講 卓越管理者的選人之道(要點:從員工招聘的問題出發,運用行動學習的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質量的因素,導出系統提升招聘質量的關鍵要素。)一、招聘必須支撐企業戰略1.如何將企業戰略融入招聘過程2.人才規劃的核心要素3.招聘策略的主要內容及要點二、企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業的人力資源規......
招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽:2025年05月10日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2025年06月09日
(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課程內容:一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQ......
基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 深圳:2025年06月21日
績效管理是承接和執行企業戰略的一項非常重要的管理工具,甚至有人提出21世紀的企業管理=人力資源管理=績效管理,于是絕大部分企業都在推行績效管理,真正把績效管理做成功的企業少之又少,正因為績效管理推行成功如此之難,績效管理也被業界列為十大管理難題之首,如何去構建績效管理體系,并克服績效管理推行中的難點,成為了企業最關注的......