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班組建設(shè)與班組長勝任力提升 長春:2025年07月10日
第一單元: 一線管理者的角色和應(yīng)具備的意識1.案例分析:忙碌的小馬-雖然小馬很努力,很勤勞;但年終考核時,上級對他并不滿意,小馬很委屈。當(dāng)一名技術(shù)骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑;該如何轉(zhuǎn)變。2.什么是管理及一線管理的整體框架什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強,為何最后天下是劉邦的?-日本今......
勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營 天津:2025年08月22日
HR管理者、培訓(xùn)/人才發(fā)展/組織發(fā)展管理者、各部門管理者等。課程收益企業(yè)收益:1、建立人才標(biāo)準(zhǔn),面對人才的選育用留時,有衡量標(biāo)準(zhǔn);2、快速識別和培養(yǎng)有用的人才,打造企業(yè)的人才供應(yīng)鏈;3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者,建立和推動勝任力建模在企業(yè)中的運用。崗位收益:1、了解勝任力的基本原理和體系,夯實理論基礎(chǔ);2、掌握勝任力敏捷建模的方......
TD實戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京:2025年07月05日
如果你是管理者1、修訂任職資格標(biāo)準(zhǔn)更精細(xì)更科學(xué)2、做好評審專家,合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn),努力達到更高標(biāo)準(zhǔn)2、積極參與認(rèn)證體現(xiàn)自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)......
構(gòu)建勝任力模型 北京:2025年07月11日
一、中國企業(yè)開發(fā)勝任力模型失敗案例(一) 勝任力模型為什么不能被認(rèn)可(二) 勝任力模型為什么不能被評估(三) 基于勝任力模型的培訓(xùn)何從入手二、揭開勝任力模型的面紗(一) 勝任力理論是偉大的:換個視角看問題(二) 基本認(rèn)知1.勝任力素質(zhì)、勝任力模型與勝任力辭典2.勝任力測評、勝任力開發(fā)(三) 勝任力素質(zhì)的結(jié)構(gòu):意識與行為......
國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的分析與應(yīng)用 上海:2025年09月11日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員,審計人員和會計人員課程目標(biāo):全面了解國際會計準(zhǔn)則的原則及其實際應(yīng)用基于IFRS處理日常會計事務(wù)根據(jù)IFRS方法,基本分析企業(yè)財務(wù)狀況課程大綱:國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的背景國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的起源、歷史和發(fā)展1989年基本框架會計的目標(biāo)會計的基本特點會計的基本原則會計政策的重要性五大基本要素:資產(chǎn)、負(fù)債、收入......
瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海:2025年07月26日
全面提升管理者的客戶意識、服務(wù)意識等,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營觀念。尋求公司成功發(fā)展之路,認(rèn)清世界卓越管理的方向,從精細(xì)走向精益。提升團隊管理能力、溝通能力、目標(biāo)管理能力、細(xì)節(jié)管理能力。加強問題意識,增強企業(yè)持續(xù)改善的能力。課程特色:針對性強:訓(xùn)練中以意識提升為準(zhǔn)繩,以方法傳授為工具,短時間提升管理者的精益管理意識、團隊管理、目標(biāo)......