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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年07月08日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2025年05月08日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
采購成本降低與供應商談判策略 天津:2025年05月20日
國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%!可以說,采購是企業利潤的中心和源泉,從采購方面,創造利潤會更容易!雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標,但供方原材料成本卻不斷上漲,如何有效降低采購成本,同時又能維持良好的供應商關系,成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......
實用采購管理技術與采購成本削減 天津:2025年06月26日
如何站在老板的角度思考,做好采購的全面管理工作?如何成為具有高成長性,成為“高潛質”的采購人員?如何設計供應鏈戰略,平衡成本與反應速度矛盾問題?如何設計、完善采購的管理流程,不斷的改進與創新?如何制定不同產品采購策略,提升綜合采購管理效率?如何分析合理采購價格成本,突破采購價格分析技法?課程對象......
以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海:2025年06月07日
制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產管理干部;課程大綱一 、質量認知 -零缺陷思維1、企業要有堅定的質量目標2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會得到過去的結果4、不能依賴檢驗來取得質量成果5、產品質量與成本的 80%是......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2025年06月06日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......