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EHS環境健康安全 蘇州:2025年07月12日
EHS經理需要全面掌握各方面的知識,肩負著企業安全和企業文化傳播的重任。而對于EHS經理來說:如何建立起系統的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何管理好危險化學品?如何避免安全好像是你一個人的尷尬?如何做好現場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好安全培訓并改進員工安全工作態度?如何得到管理層的支持?等等......
當好環境健康安全EHS主管 廣州:2025年07月23日
數千人的公司,卻只有1、2個人負責EHS工作,政府檢查、隱患整改、安全項目跟進、事故調查、入職培訓、安全意識教育等,忙碌,是每一位負責環境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內容千頭萬緒,如何做到有條不紊;“0”是EHS工作最好的成績,卻是最容易讓領導忽略的工作;如何讓自己忙的有價值。。。......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 哈爾濱:2025年05月06日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 哈爾濱:2025年05月15日
◆微利時代,企業如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現金變成了存貨;資金積壓嚴重;◆生產計劃的準確率差,經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑:因......
現場質量管理與突破性快速改善實戰 廣州:2025年06月27日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法課程內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型......
案例分析與EMC設計 深圳:2025年06月20日
一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.產品設計機械結構 、屏蔽與接地的EMC設計分析方法產品中各個部件在產品中相對位置EMC結果的影響屏蔽設計原則與實踐產品如何設計接地?(接地點如何選擇,接地如何實現,接地的真正EM......