熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 長春溝通藝術(shù)培訓(xùn) 沈陽商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 大連溝通策略培訓(xùn) 天津高效溝通培訓(xùn) 青島心理學(xué)培訓(xùn) 濟(jì)南組織溝通培訓(xùn) 石家莊口才培訓(xùn) 無錫談判方略培訓(xùn) 南京職業(yè)溝通培訓(xùn) 太原跨部門溝通培訓(xùn) 合肥統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 杭州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 鄭州人際溝通培訓(xùn) 臺州公關(guān)技巧培訓(xùn) 武漢溝通技能培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
哈爾濱溝通力培訓(xùn)公開課
管理干部“三力”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京:2025年08月07日
各級管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(一)、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的含義討論:平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力(二)、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力什么是領(lǐng)導(dǎo)力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)力(威信)的構(gòu)成討論:你是團(tuán)隊不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?權(quán)力與影響力的差異(......
共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2025年09月23日
企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?......
公眾演說與魅力表達(dá) 哈爾濱:2025年07月11日
1、端正營銷人員的營銷心態(tài)和理念,提升銷售人員銷售技能,提升團(tuán)隊業(yè)績效能;2、幫助營銷人員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、自身優(yōu)勢 明確企業(yè)提升銷售業(yè)績的方法和策略;3、明確企業(yè)目標(biāo)的重要性,強(qiáng)化銷售人員工作目標(biāo)感,提升企業(yè)銷售業(yè)績的目標(biāo)達(dá)成率;4、教會營銷人員冠軍銷售團(tuán)隊打造的技巧和方法,幫助企業(yè)打造一支業(yè)績突出,作風(fēng)優(yōu)良的冠軍團(tuán)隊;......
360°溝通|自我對話,向上管理,向下輔導(dǎo),跨部門協(xié)同 長春:2025年07月10日
「溝通的世界」一、走進(jìn)溝通的世界1.溝通關(guān)系能力溝通三要素:環(huán)境、氣氛和情緒溝通三關(guān)鍵:表達(dá)、傾聽和反饋有效溝通的十大規(guī)律中國人必須熟透的溝通十大潛規(guī)則2.面對面溝通四要素運(yùn)用Ask:問—怎么問Listen:聽—怎么聽Look:看—怎么看Speak:說—怎么說3.溝通的程......
高效的物料管理與庫存控制 上海:2025年09月26日
第一天 9:00~17:00一、庫存管理的基礎(chǔ)1、供應(yīng)鏈管理下物料管理與庫存控制的關(guān)系2、庫存管理的基礎(chǔ)是什么?3、儲位管理的基本方法與原則4、我們沒有WMS,我們怎么辦?5、物料管理與庫存控制的4個典型案例分析組織架構(gòu)對企業(yè)庫存管理的影響6、注重物料JIT運(yùn)作的環(huán)境建設(shè)7、案例物料管理部門職能的改變與員工個人職業(yè)發(fā)展......
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳:2025年08月14日
1. 人員管理( 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵與授權(quán) );2. 團(tuán)隊管理( 團(tuán)隊認(rèn)知、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊精神、沖突管理、團(tuán)隊管理 );3.領(lǐng)導(dǎo)力提升(創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法,管理高效能團(tuán)隊,提升領(lǐng)導(dǎo)力)。培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......