哈爾濱品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年09月08日

學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 北京：2025年07月11日

學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識(shí)介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點(diǎn)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動(dòng)的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 上海：2025年07月02日

課程導(dǎo)入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓(xùn)重點(diǎn)及要求問題提出與團(tuán)隊(duì)組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡(jiǎn)述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)果團(tuán)隊(duì)的定義和案例演練第二節(jié)改善主題的選定與問題描述問題的發(fā)掘問題發(fā)掘的手法問題評(píng)估及其手法改善重點(diǎn)的思考FMEA分析問題描述第三節(jié)緊急處置及目標(biāo)設(shè)定緊急處......

快樂QCC 品管圈實(shí)戰(zhàn)演練 上海：2025年07月06日

人越來越難招，人越來越難管！各經(jīng)理主管為了解決各種問題，總是沒時(shí)間，而下屬總是在一旁隔岸觀火、在一旁偷著樂！其實(shí)當(dāng)你要管他時(shí)就意味著你與他的對(duì)立。何不換個(gè)方式，變你要他做為他要做。想象一下這樣一個(gè)工作場(chǎng)所，每個(gè)人每天都選擇帶來活力、激情和積極的態(tài)度來面對(duì)工作，大家一起暢談工作中的問題、正視工作的問題，并且一起努力想辦法......

管理會(huì)計(jì)助推業(yè)財(cái)融合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年08月20日

【經(jīng)營決策】精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)經(jīng)營中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)運(yùn)營能力。【目標(biāo)規(guī)劃】有效整合過往數(shù)據(jù)與信息資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。【經(jīng)營控制】全程參與并指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。【課程大綱】模塊一、開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策篇一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海：2025年08月11日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績(jī)效管理流于形......