哈爾濱統計過程控制培訓公開課

SPC統計過程控制高級研修班 天津：2025年06月06日

通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法授課對象：企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經......

統計過程控制（SPC）實戰 天津：2025年07月24日

1、了解控制圖的選擇方法2、了解控制圖的作用3、了解數據收集與分組的原則4、分析控制圖5、通過控制圖的應用幫助了解過程能力課程對象本培訓特別針對企業研發，工藝，質量工程師及負責人，生產一線主管，員工，體系審核人員，供應商質量工程師等。等控制圖應用及管理人員。課程內容一、第一章：統計過程控制概述1、什么是統計過程控制2、......

統計過程控制（SPC）實戰 青島：2025年07月10日

本培訓特別針對企業研發，工藝，質量工程師及負責人，生產一線主管，員工，體系審核人員，供應商質量工程師等。等控制圖應用及管理人員。課程內容一、第一章：統計過程控制概述1、什么是統計過程控制2、控制圖的定義3、控制圖的作用4、過程能力與穩定性二、第二章：常用的控制圖1、計量型控制圖2、計數型控制圖三、第三章：控制圖解讀1、......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京：2025年05月13日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業質量體系中，均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即：企業除應對相關量具（或測量儀器）執行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制，是企業提高質量管理水平的......

溝通心航線? 非職權影響TIP 上海：2025年06月24日

盤點影響過程中的利益相關人，掌握對方在組織中的角色定位運用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求，進而改變對方立場識別不同對象的決策風格，靈活調整影響策略學習積累及運用四種影響力籌碼，構筑自己的影響實力靈活應用四種說服策略，贏得對方承諾采取行動課程大綱：第一章：影響力的本質與成功關鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有......

項目管理實戰訓練 上海：2025年06月27日

第一講：項目管理概述一、項目認知1. 對照檢查：項目管理的“三邊六拍”2. 觀點認知：項目管理課程導入3. 對比分析：日常運作管理與項目管理比較4. 原因分析：項目管理中的重大挑戰5. 總結提煉：項目管理工作要求6. 答疑解惑：判斷項目成功的標準•案例分析：某企業電動自行車研制項目&b......