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生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連:2025年06月09日
1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團隊績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團隊的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價值* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵團隊成員行動,致力達(dá)成團隊績效目標(biāo)* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進(jìn)行分析和改進(jìn)3.在每天工......
TWI一線主管技能培訓(xùn)-JI工作指導(dǎo)(2天) 大連:2025年06月30日
一線主管(班組長)課程收益:成功完成本課程,您將能夠:掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)運用指導(dǎo)的技能,能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良,返工,設(shè)備故障,工具損壞等進(jìn)行管控大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容,容易達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化和人性化管理加強現(xiàn)場第一線員工......
TWI一線主管-JI工作指導(dǎo) 天津:2025年06月12日
學(xué)員成功完成本課程后,可獲日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會頒發(fā)的培訓(xùn)證書課程大綱:一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法;訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃學(xué)員感想總結(jié)(怎樣開展和推動TWI......
一線主管管理能力突破 天津:2025年06月20日
轉(zhuǎn)變觀念,明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握識人知心的溝通技巧,團隊激勵技巧,提升員工積極性與團隊凝聚力掌握人際關(guān)系的基本流程,提升人員管理能力授課對象:生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員課程大綱:一、課程導(dǎo)入1.課程介紹,明確培訓(xùn)......
看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海:2025年06月09日
第一講:現(xiàn)場目視化管理基礎(chǔ)篇1、新經(jīng)濟時期現(xiàn)場管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn)2、什么叫目視管理?案例講解加深理解3、目視管理的目的、內(nèi)容和基本方法第二講:看板管理實務(wù)一1、看板管理2、管理看板的定義3、管理看板的意義和影響4、管理看板的特點、作用5、管理看板內(nèi)容要求第三講:看板管理實務(wù)二6、管理看板--水平高低的評估原則7、......
騰訊好評課:快速提升工作效能的RIA學(xué)習(xí)法 深圳:2025年06月07日
企業(yè)收益:1、提升員工的學(xué)習(xí)力和專業(yè)度,將所學(xué)知識運用于工作中,提升效率;2、調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,打造學(xué)習(xí)型組織,形成積極奮發(fā)向上的氛圍。崗位收益:1、打通知識獲取、經(jīng)驗反思、解決問題之間壁壘,形成立體學(xué)習(xí)的循環(huán)模式;2、通過掌握“前因后果、適用邊界”八字心法,成為信息整合處理達(dá)人;3、通過對經(jīng)......