哈爾濱六西格瑪管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何構(gòu)建卓越績(jī)效精益六西格瑪管理體系 北京：2025年08月02日

一、精益企業(yè)診斷與測(cè)評(píng)分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測(cè)評(píng)3、企業(yè)生產(chǎn)能力測(cè)評(píng)4、企業(yè)價(jià)值流測(cè)評(píng)5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績(jī)效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

六西格瑪管理與應(yīng)用 上海：2025年09月13日

透過(guò)兩天的課程培訓(xùn)，使企業(yè)和學(xué)員了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導(dǎo)原則；了解六西格瑪運(yùn)用展開(kāi)的全部要素、過(guò)程及操作方法的概貌；了解到六西格瑪將給企業(yè)帶來(lái)的莫大的好處及影響；認(rèn)識(shí)到采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行裕粸槠髽I(yè)下一步推行六西格瑪?shù)於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程內(nèi)容第一講 六西格瑪概述六西格瑪誕生和發(fā)展什么是六西格瑪？六西格......

如何構(gòu)建卓越績(jī)效精益六西格瑪管理體系 上海：2025年09月13日

一、精益企業(yè)診斷與測(cè)評(píng)分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測(cè)評(píng)3、企業(yè)生產(chǎn)能力測(cè)評(píng)4、企業(yè)價(jià)值流測(cè)評(píng)5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績(jī)效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

六西格瑪管理模式 南京：2025年08月25日

六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經(jīng)通用電氣（GE）發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結(jié)構(gòu)化的方法，指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。本課程結(jié)合案例，幫助學(xué)員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪?shù)木薮笞饔眉霸谄髽I(yè)內(nèi)如何推行。課程收益理解六西格瑪?shù)?.....

危機(jī)管理 北京：2025年08月24日

1. 能夠建立企業(yè)的危機(jī)評(píng)估與預(yù)警系統(tǒng)！2. 掌握危機(jī)及時(shí)應(yīng)變與妥善處理的實(shí)用技巧！3. 企業(yè)學(xué)會(huì)巧妙的在危機(jī)中應(yīng)對(duì)媒體的方法！4. 懂得如何在危機(jī)處理之后進(jìn)行恢復(fù)工作！5. 提高學(xué)員對(duì)公共關(guān)系與危機(jī)管理的整體認(rèn)識(shí)！課程大綱：備注：以下內(nèi)容版權(quán)所有，僅供參考學(xué)習(xí)。第一單元 危機(jī)的內(nèi)涵及特征（一） 危機(jī)的概念及特征1. ......

擺脫亞健康，快樂(lè)職場(chǎng)人—職場(chǎng)人士健康誤區(qū)盤點(diǎn)及改善 廣州：2025年07月17日

快節(jié)奏的工作和生活，讓我們經(jīng)常出現(xiàn)疲勞、精力不夠、腦力不集中、工作效率低下，情緒波動(dòng)、記憶力下降等狀態(tài)，還有的朋友大小毛病不斷，容易感冒，出現(xiàn)免疫力下降的信號(hào)，不正常血壓、膽固醇和血糖指數(shù)……良好的健康狀態(tài)需要經(jīng)營(yíng)和關(guān)注，食藥同源，營(yíng)養(yǎng)是生命的基礎(chǔ)，那我們?nèi)绾斡行z取人體必需的營(yíng)養(yǎng)素？如何自......