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卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運(yùn)營的五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 北京:2025年06月06日
打破傳統(tǒng)的管理方式,用精益領(lǐng)導(dǎo)力的方式來做好運(yùn)營管理;使生產(chǎn)經(jīng)理掌握一套完整和實(shí)用的運(yùn)營管理知識及實(shí)施路徑,從戰(zhàn)略、目標(biāo)到日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化,建立系統(tǒng)的運(yùn)營管理體系;將精益思想融入到經(jīng)營管理中,做好管理的可視化,有效監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)作,將生產(chǎn)的日常活動(dòng)和運(yùn)營目標(biāo)緊密結(jié)合;有序開展和推動(dòng)現(xiàn)場的持續(xù)改善,持續(xù)提升運(yùn)營績效培訓(xùn)對象制......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 北京:2025年06月06日
在產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時(shí),且價(jià)格更低,品質(zhì)更好。于是生產(chǎn)部生產(chǎn)的壓力也越來越大。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成。......
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年06月12日
增強(qiáng)管理認(rèn)知,明確管理責(zé)任,管理角色,管理意識了解平衡管理的系統(tǒng)模型了解精細(xì)化柔性化的管理思路掌握20個(gè)實(shí)用管理方法掌握計(jì)劃,控制,溝通,激勵(lì)和人員管理問題解決的思路和方法適合對象:生產(chǎn)制造企業(yè)廠長、經(jīng)理、車間主任、主管、班組長、工段長、領(lǐng)班等管理人員及儲(chǔ)備干部課程方式:行動(dòng)學(xué)習(xí):用學(xué)員企業(yè)的實(shí)際問題,通過案例經(jīng)驗(yàn)分享......
生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 上海:2025年07月17日
為了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,提升公司生產(chǎn)運(yùn)營管理,根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合公司具體實(shí)際情況,對公司的戰(zhàn)略管理和分公司的日常管理工作進(jìn)行必要的梳理和有針對性的培訓(xùn),強(qiáng)化工廠運(yùn)營管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。提升生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)于車間管理和生產(chǎn)過程控制的管理能力和解決各種問題的能力。參訓(xùn)對象各工廠負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)營運(yùn)管理者、生......
績效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年05月16日
建立企業(yè)管理人員對績效管理的正確認(rèn)知與理解,從企業(yè)經(jīng)營層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績效管理與考核體系,提升綜合執(zhí)行力掌握績效指標(biāo)分解的技巧與工具運(yùn)用方法、績效考核標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)計(jì)的要點(diǎn)等實(shí)務(wù)內(nèi)容,推動(dòng)績效管理與考核的實(shí)效性掌握績效面談的要點(diǎn)與技巧,提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認(rèn)知績效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要......
高效協(xié)作—非客戶服務(wù)經(jīng)理的客戶服務(wù) 深圳:2025年06月07日
第一部分 服務(wù)意識與思維養(yǎng)成一、服務(wù)意識欠缺的嚴(yán)重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內(nèi)部服務(wù)意識和思維養(yǎng)成1、關(guān)于服務(wù)的兩個(gè)思考①客戶服務(wù)是哪個(gè)部門的事情?②客戶服務(wù)的對象有哪些?2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務(wù)態(tài)度(3C)③擴(kuò)展內(nèi)部客戶服務(wù)討論:內(nèi)部客戶包括哪些?三、打造極致服務(wù)體......