哈爾濱團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月08日

綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP課程的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)管理實際及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當?shù)陌咐X取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設(shè)計而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理......

九型人格與團隊建設(shè) 哈爾濱：2025年07月16日

程特色它能讓您發(fā)現(xiàn)人們的智慧來源及表現(xiàn)，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價值;它能讓您了解人的個性優(yōu)勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內(nèi)在動力及來源，您將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現(xiàn);它能讓您了解人們的情緒反應(yīng)及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學(xué)、實用及有效。培訓(xùn)收益九型人格管理......

中層干部進修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 長春：2025年05月28日

1、實用，強調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密相關(guān)；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段，調(diào)動學(xué)員參與的積極性；3、實效，強調(diào)現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導(dǎo)。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習(xí)學(xué)&......

新晉升主管管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 沈陽：2025年05月14日

作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應(yīng)或定位不清，仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內(nèi)對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 沈陽：2025年05月14日

1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔任職務(wù)的責任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習(xí)慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關(guān)注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 沈陽：2025年07月11日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

組織賦能--適應(yīng)組織變革跨代員工管理研修班 沈陽：2025年07月31日

第一章：認識90后新生代1、90后新生代的成長環(huán)境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現(xiàn)第二章： 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈？2、職場90后新生代的管理風(fēng)險3、以事為本到以......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 大連：2025年06月06日

作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應(yīng)或定位不清，仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內(nèi)對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團隊創(chuàng)新管理與變革管理 主講：陳老師

一、什么是變革管理 1.企業(yè)發(fā)展的周期 初創(chuàng)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期（成熟期）、衰落期、死亡期 2.企業(yè)實行變革的必要性 3.企業(yè)的變革無法阻擋 4.團隊管理者面對變革應(yīng)有的基本態(tài)度 5.變革的兩個基本類型 （1）主動式變革與被動式變革 （2）兩種類型的區(qū)別 （3）優(yōu)秀的企業(yè)的變革模式基本都是主動式變革 6.管理變革......

打造高績效團隊目標分解業(yè)務(wù)執(zhí)行 主講：王老師

定目標 1、從阿里看業(yè)績增長打勝仗拿結(jié)果的關(guān)鍵（一張圖一顆心一場仗） 2、高績效團隊目標制定拿結(jié)果八部曲（解讀-分解-sell-選人-KPI-計劃-檢查-復(fù)盤） 3、復(fù)制共性：一張圖、一顆心、一場仗 第一步： 定目標- 今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求。企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是增長。管理者的職責：把公司的方向變成你的方向，把你的......

基于教練技術(shù)的向下輔導(dǎo) 主講：萬老師

適用于中高層管理干部【培訓(xùn)方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達到最好！【課程背景】時常會有管理者抱怨：“為什么成為了團隊的管理者，依然什么事都最終還是需要我來做，團隊根本不給力，升職之后，自己還是執(zhí)行層。”歸根結(jié)底，就是團隊領(lǐng)導(dǎo)者在輔導(dǎo)和培養(yǎng)下屬的過程中，出現(xiàn)來......

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