哈爾濱團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月08日

綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP課程的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)管理實際及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設(shè)計而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理......

九型人格與團隊建設(shè) 哈爾濱：2025年07月16日

九型人格學(xué)（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界.全球500強企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團隊,提高執(zhí)行力。九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特征、將人分為九種。它是一個易學(xué)......

管理人員能力提升八項修煉 哈爾濱：2025年09月13日

（一）個人技能1、目標規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標與規(guī)劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......

中層干部進修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 長春：2025年08月24日

1、實用，強調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密相關(guān)；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段，調(diào)動學(xué)員參與的積極性；3、實效，強調(diào)現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導(dǎo)。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習(xí)學(xué)&......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 沈陽：2025年07月11日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間，學(xué)會做計劃，提升管理效率3.學(xué)會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學(xué)會控制自己情緒，化解工作壓力培訓(xùn)對象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

組織賦能--適應(yīng)組織變革跨代員工管理研修班 沈陽：2025年07月31日

企業(yè)新進員工、新生代員工，主管和儲備經(jīng)理課程大綱第一章：認識90后新生代1、90后新生代的成長環(huán)境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現(xiàn)第二章： 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈......

物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實戰(zhàn) 沈陽：2025年08月09日

物業(yè)公司項目經(jīng)理、客服、保安、工程、環(huán)境等主管、項目處主任及中層領(lǐng)導(dǎo)干部；課程內(nèi)容：上午9:00—12:00；下午14:00—17:00【情景一、從業(yè)務(wù)骨干到管理者】物業(yè)服務(wù)中心的工程主管崗位空缺了，公司提拔干活認真、能服眾的張師傅做工程主管。張師傅做物業(yè)已經(jīng)好幾年，專業(yè)經(jīng)驗豐富，但管理部門工作......

團隊建設(shè)與高效溝通 沈陽：2025年09月13日

企業(yè)全體人員。課程收益實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗；實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，遠超投入的培訓(xùn)費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構(gòu)建之道1、&......

團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

跟著紅軍學(xué)組織建設(shè) 主講：陳老師

在人們學(xué)習(xí)黨史的過程中，總會發(fā)出類似的疑問：什么樣的管理使紅軍具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力？紅軍的管理對企業(yè)管理產(chǎn)生了怎樣重大影響？紅軍的成功之道對組織建設(shè)又有哪些重要影響？紅軍是如何做到人與事的高效合一的？《跟著紅軍學(xué)組織建設(shè)》是專注幫助廣大企業(yè)管理干部結(jié)合學(xué)黨史活動來提長組織能力的實用性課程。本課程一方面結(jié)合學(xué)黨史活動......

《團隊建設(shè)的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍》 主講：穆老師

一、缺乏資源帶隊伍的難度很大1.團隊的定義和特征2.小團隊的緊密度和互動性非常高3.基層干部缺乏籠絡(luò)調(diào)動團隊成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點和不足5.無資源管好團隊，是自身能力的強化成長二、帶好基層團隊的兩個大前提1.干部自身的品格、能力、活力2.拋棄簡單粗放式......

打造自驅(qū)動團隊：管理教練五項修煉 主講：甘老師

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識：在管理實務(wù)中，透過目標管理能力、溝通能力、有效授權(quán)與激勵、部屬的發(fā)展與培育等技能的提升，充分掌握提升團隊績效的關(guān)鍵要素，建立成果導(dǎo)向的思維方式，提升管理效能促進溝通協(xié)作，實現(xiàn)個人和團隊的高績效。2.掌握教練的工具方法：善于運用教練工具解決實際工作問題，實現(xiàn)個人和團隊高效率工作。課程收益：明確新時期......

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