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《最新用工政策法規與人力資源整體解決方案》暨勞務派遣暫行規定對企業用工影響培訓班 沈陽：2025年07月30日
自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 大連：2025年06月19日
人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......
關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班 大連：2025年06月19日
政府機關、企事業單位檔案工作主管領導；辦公室主任；黨委辦公室；組織人事部；人力資源部長及分管領導；綜合檔案室；檔案主管；檔案部門負責人；人事檔案管理人員；其它檔案管理人員；企業事業單位保密、人才交流中心檔案主管等。課程培訓內容第一天：人事檔案管理一、如何認識人事檔案工作1.人事檔案管理工作內容2.人事檔案管理的重要性&......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 大連：2025年07月01日
2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 大連：2025年07月09日
深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......
新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 大連：2025年07月30日
第一單元： 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說法對嗎？第二單元： 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元：企業人員的招聘1、招聘問......
人力資源系統培訓 天津：2025年06月04日
(1)人力資源規劃1、組織機構的設置2、企業組織機構的調整與分析，3、企業人員供給需求分析，4、企業人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預算的編制與執行；(2)招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8......
非人力資源經理人力資源管理課程 天津：2025年07月15日
提高學員的管理技巧和員工管理相關的意識和技巧、職業水平，了解當前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足，通過本次學習能是使您更好的激勵、留住人才，與員工建立有效的溝通，通過有效的績效評估不斷挖掘員工的潛力，開拓管理思路，提高企業凝聚力。◇ 讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！◇ 讓每位主管明確：......
人事管理培訓內訓課程
日本松下人力資源管理之道 主講：禹老師
1 使學員了解松下的企業文化與價值觀及松下幸之助的人格魅力；2 使學員了解松下在人才選育用留方面的一些獨特的觀點做法；3 使學員能夠借鑒松下的人力資源管理，從而更有效的服務企業；4 學習百年名企的人力資源管理精華，拓展HR理念，改變HR工作方法！課程對象企業總經理/副總經理/人力資源（人事行政）總監/各相關職能部門經理......
非人力資源經理的人力資源管理高級訓練 主講：閆老師
企業各層級管理人員，以及有待培養成為管理干部的人員。課程大綱：一、直線經理的人力資源管理何謂人力資源管理 現代企業人力資源管理的系統模型 直線經理懂得人力資源管理的好處 直線經理權威力的來源 直線經理的管理職責與角色 直線經理與人力資源部門的配合 直線經理的日常人力資源管理 以人為本是直線經理的成功之道 問題討論與案例......
企業“無痛”人員優化策略 主講：徐老師
人力資源部長、總監、人事經理、法務總監、經理、企業高級管理者等授課方式：課堂講授40%+案例分析40%+課堂演練20%課程時間：課程大綱：第一部分：經濟寒冬下的企業萬態1、經濟下行壓力與結構性調整的持續性2、風險VS危機3、從實體企業到互聯網、高科技企業的全軍覆5、猶抱琵琶半遮面VS赤裸裸6、2019年各大&ldquo......
