哈爾濱招聘技巧培訓(xùn)公開課

人才招聘策略與方法 哈爾濱：2025年06月04日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對人心理的關(guān)注，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學(xué)，才能準(zhǔn)確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評價和判......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月02日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......

人才甄選技術(shù)—實景招聘面試技術(shù) 長春：2025年07月11日

系統(tǒng)梳理招聘選才流程強化結(jié)構(gòu)化選才意識熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)授課對象：各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱：第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘，創(chuàng)造價值1．【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2．招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作......

招聘管理與招聘面試設(shè)計操作實務(wù) 長春：2025年07月15日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱：第一講 卓越管理者的選人之道（要點：從員工......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽：2025年05月10日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 大連：2025年07月09日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......

互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2025年06月19日

掌握對招聘崗位的定位及分析的方法；學(xué)習(xí)崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法；了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧；學(xué)會在面試中結(jié)構(gòu)化面試及STAR行為面試技巧；掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選；熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準(zhǔn)性。【課程大綱】一、企業(yè)的選人之道1、自測：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)......

基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2025年06月07日

“選對人比培養(yǎng)人更重要”，選人看起來很簡單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標(biāo)對象的選擇、評估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學(xué)的完成甄選，支持一線業(yè)務(wù)是公司人員選拔和聘用管理要面對的最核心問題。本課程從企業(yè)聘用管理特點出發(fā)，以專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的實踐操作為授課要點，講授有關(guān)聘用的......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略招聘系統(tǒng)管理 主講：楊老師

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)HR課程大綱第一章 組織目標(biāo)戰(zhàn)略與招聘系統(tǒng)一、招聘系統(tǒng)存在就是為組織戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)二、招聘人員及各級招人部門必須理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三、招聘人員務(wù)必熟悉企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)四、建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)的人才吸引與使用機制第二章 組織招聘戰(zhàn)略一、建立企業(yè)招聘戰(zhàn)略系統(tǒng)二、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)三、人才競爭策略四......

企業(yè)關(guān)鍵人才選用育留 主講：程老師

在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。但在公司中往往會發(fā)生這樣的現(xiàn)象：一方面人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資......

基于勝任素質(zhì)的行為面試技術(shù)____選人永遠是你最重要的事 主講：何老師

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以達成以下目標(biāo)1.理解招聘工作對公司成長的重要性2.理解什么是勝任素質(zhì)及其作用3.了解勝任素質(zhì)對選拔人才的重要作用4.掌握相關(guān)的面試技巧5.學(xué)會行為面試技術(shù)6.了解高端人才招聘的方法目標(biāo)學(xué)員：有過一些面試經(jīng)歷的面試官，HR工作者。主要面向有一定經(jīng)驗的面試官【課程大綱】說明：以下大綱，如果聽過基本......

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