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國企三項(xiàng)改革配套的人力資源規(guī)劃與實(shí)操專題 哈爾濱:2025年08月21日
第一部分 國企三項(xiàng)改革的總體精神1.國企改革三年行動(dòng)方案的制定(1)2019年10月十九屆四中全會(huì)召開,對(duì)國企改革提出新的要求(2)2019年11月國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議,提出制定國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案(3)2020年6月中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過《國企改革三年行動(dòng)方案(2020-202......
國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建構(gòu) 長春:2025年07月31日
中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機(jī)制。基于對(duì)國內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究;從國際管理領(lǐng)域的廣闊視野,系統(tǒng)思考任職資格體系的建設(shè)和應(yīng)用;從企業(yè)經(jīng)營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現(xiàn)場(chǎng)情景模擬企業(yè)認(rèn)證過程,傾情演繹......
《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 沈陽:2025年07月30日
自2008年1月1日?qǐng)?zhí)行的"勞動(dòng)合同法"首次從立法的角度對(duì)勞務(wù)派遣這種用工形式做了明確規(guī)定后,2013年7月1日實(shí)施的"勞動(dòng)合同法修正案"全文又直指勞務(wù)派遣,強(qiáng)調(diào)了勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內(nèi)容;1月24日剛剛頒布的&......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 大連:2025年07月13日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與應(yīng)用 大連:2025年07月30日
在企業(yè)深化改革的大背景下,企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)競(jìng)爭力,準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并有效匹配相應(yīng)的人才資源成為關(guān)鍵。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,而人才盤點(diǎn)則是實(shí)現(xiàn)人才與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合的重要手段。通過人才盤點(diǎn),能夠深入了解企業(yè)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的狀況,發(fā)現(xiàn)人才與戰(zhàn)略要求之間的差距,......
人力資源規(guī)劃與預(yù)算設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 大連:2025年09月24日
第一部分:基于業(yè)績實(shí)現(xiàn)和核心能力增長的人力資源規(guī)劃(一)人力資源的兩項(xiàng)核心職能年度業(yè)績實(shí)現(xiàn)組織核心能力增長(二)人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略(三)依據(jù)組織戰(zhàn)略定義組織核心能力組織價(jià)值鏈優(yōu)化組織核心崗位設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)組織核心競(jìng)爭能力(四)明確公司發(fā)展目標(biāo)業(yè)績?cè)鲩L目標(biāo)利潤增長指標(biāo)......
“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓(xùn)班 秦皇島:2025年08月26日
隨著社會(huì)發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭越來越聚焦在人效提升,降本增效是2023年很多企業(yè)管理層很關(guān)注的一個(gè)話題,隨著疫情的結(jié)束,各個(gè)企業(yè)在新的一年里都開始了業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中,企業(yè)的管理者希望以最優(yōu)的人力成本創(chuàng)造企業(yè)最高的業(yè)績,所以對(duì)于人力資源管理者來說人效的提升成為了人力資源領(lǐng)域的一個(gè)挑戰(zhàn);企業(yè)人事管理是組織中至關(guān)重......
工資及年終獎(jiǎng)管理的技巧和方法 天津:2025年07月10日
用法律的方法管理工資和獎(jiǎng)金;用合法的手段降低人工成本;規(guī)避工資獎(jiǎng)金發(fā)放后容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭議;課程背景: 工資薪酬是勞動(dòng)關(guān)系管理中的核心因素,也是勞資矛盾的平衡點(diǎn)和爆發(fā)點(diǎn)。“雙贏”就成為工資薪酬管理的最高目標(biāo)。對(duì)于發(fā)不發(fā)工資條,勞動(dòng)合同中的工資如何約定更加合理等問題,本次課程,講師將從法律的角度作......
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《非人-團(tuán)隊(duì)人才選育用留-2天》 主講:陳老師
?政府、企業(yè)組織銷售職能部門的中層管理者、備選管理者?!菊n程大綱】?單元:團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人角色與職責(zé)?團(tuán)隊(duì)管理原則:為客戶創(chuàng)造價(jià)值、支持員工成長、為公司創(chuàng)造效益。?團(tuán)隊(duì)管理 = 過程 + 結(jié)果。?團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人四種角色:專家、管理者、教練、領(lǐng)導(dǎo)者。?專家與經(jīng)理人的區(qū)別。?專家到經(jīng)理人角色的轉(zhuǎn)換。?經(jīng)理人角色和使命?運(yùn)用人員專長,......
經(jīng)營環(huán)境變革下風(fēng)險(xiǎn)、變通、成本的人力資源平衡 主講:白老師
北京、河南、黑龍江等地執(zhí)行最嚴(yán)格的“金稅三期”信息比對(duì),在此比對(duì)下,企業(yè)人工成本、工資總額、社保繳費(fèi)基數(shù)、關(guān)聯(lián)稅費(fèi)數(shù)據(jù)的一致性,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)人力資源管理的底線。同時(shí),基于城鎮(zhèn)化還沒有完成,勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)與部分就業(yè)群體的就業(yè)目的不匹配,在此基礎(chǔ)上,監(jiān)管的合規(guī)性要求與部分就業(yè)群體的不合規(guī)需求面臨......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-陳萍萍 主講:陳老師
企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人,在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個(gè)直線部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用,到留住人才,都是由直線部門的主管在執(zhí)行。但是通常有不少新晉主管,以及缺乏職業(yè)管理培訓(xùn)的主管大多存下如下問題:搞不清員工流失的真正原因?如何有效挽留住人才束手無策。用獎(jiǎng)金激勵(lì)了員工之后,員工的積極性反而開始......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...