武漢5s管理培訓公開課

企業(yè)5S管理實戰(zhàn)—中基層篇 蘇州：2025年08月14日

本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進5S活動為主線，向您全方位闡術(shù)5S活動推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析以及樣版企業(yè)參觀等多種教學手段，通過本課程的學習學員能夠：1、明確現(xiàn)場5S管理的目的和意義，樹立正確的現(xiàn)場管理的理念；2、掌握5個......

現(xiàn)場5S管理與目視化管理 廣州：2025年09月27日

現(xiàn)場查找物品在10秒鐘內(nèi)完成建立高效、溫馨作業(yè)現(xiàn)場掌握5S推進工具和方法培養(yǎng)5S管理內(nèi)部專家打造客戶信賴的管理現(xiàn)場課程大綱:第一單元：認識5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節(jié)：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)第二節(jié)：5S的真正......

精益5S管理 上海：2025年07月12日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程大綱:第一部分：精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級水準－創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場五星級水準－企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－......

精益5S管理變革訓練營 上海：2025年07月12日

第一部分：精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級水準－創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場五星級水準－企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強企業(yè)文化）－案例分享－精益5S管......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 北京：2025年08月05日

* 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：基于客戶核心價值的質(zhì)量管理、成本管理和項目管理方法論。在介紹相關(guān)概念基礎(chǔ)上，重點探討在產(chǎn)品研發(fā)過程中如何構(gòu)建質(zhì)量和成本優(yōu)勢* 課程采用互動式教學，內(nèi)容包括大量案例，通過案例研討等方式加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際應用轉(zhuǎn)化能力* 全程實戰(zhàn)演練：學員分組后，每組選定一個產(chǎn)品，按價值管理、質(zhì)量管理、成本......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關(guān)人員課程大綱：第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......