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游戲驅(qū)動力—如何用工作游戲化激勵新生代團(tuán)隊(duì) 武漢:2025年05月09日
人力資源管理者、企業(yè)文化組織者、部門管理者課程大綱一、反轉(zhuǎn)時(shí)代,從“不上班”到“樂上班”,工作游戲化如何在組織中彰顯神奇?1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點(diǎn)?2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點(diǎn)?3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點(diǎn)?4、觸覺型工作游戲化如何改善員......
新晉經(jīng)理管理技能提升 武漢:2025年05月16日
從精兵到強(qiáng)將——管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)賦能越來越多的優(yōu)秀主管或骨干成員紛紛晉升為部門經(jīng)理人,他們心中充滿抱負(fù),希望一展才華。但是,機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往是相伴而至的。他們在管理能力上可能會顯得捉襟見肘,不知如何授權(quán)、激勵及輔導(dǎo)員工;面對團(tuán)隊(duì)的業(yè)績目標(biāo)時(shí),不知如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起達(dá)成。企業(yè)要想快速發(fā)展,需要讓這......
MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 武漢:2025年05月16日
所有管理者。培訓(xùn)目標(biāo):1.了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé),在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能2.了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則,讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能3.了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做?做些什么?以順利達(dá)成目標(biāo)4.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善5.了解培育人才的重要,學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)......
MTP中高層管理者技能提升訓(xùn)練 武漢:2025年06月05日
● 使管理者全面性、系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)到所應(yīng)該具備的知識、技巧與觀念● 使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能,帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮● 幫助管理者在管理技能上的成長,提升經(jīng)理人管理素質(zhì)● 了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé),建立應(yīng)有的管理態(tài)度● 了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則,讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能● 能夠以科學(xué)化的思維及精神,運(yùn)用實(shí)事求是的......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2025年05月16日
董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等(老總、營銷、財(cái)務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳)課程大綱:一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時(shí),要著重注意以下事項(xiàng):1)首先要確認(rèn)與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 北京:2025年05月09日
系統(tǒng)化性:通過實(shí)際案例識別核心技術(shù)要素、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)流程管理、技術(shù)管理組織設(shè)計(jì)、技術(shù)重用管理、技術(shù)體系績效管理等,保證系統(tǒng)化的技術(shù)管理體系展現(xiàn)在學(xué)員面前。實(shí)戰(zhàn)性:拒絕高深理論的探討,講師通過大型高科技企業(yè)經(jīng)歷和多個(gè)技術(shù)管理咨詢案例,手把手地幫助學(xué)員掌握技術(shù)研發(fā)管理方法。實(shí)用性:展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......