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生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 杭州:2025年08月02日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)和線長(zhǎng)等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn):要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對(duì)材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化,而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號(hào)中去。◆ 案例分享:某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實(shí)施方法及結(jié)果,客訴件數(shù)成倍下降。2、......
工廠∕車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年07月10日
1、讓學(xué)員對(duì)生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解,2、掌握如何有效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管理,3、加強(qiáng)工廠生產(chǎn)組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對(duì)象企業(yè)中對(duì)工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓(xùn)顧問人員。課程大綱一、車間現(xiàn)場(chǎng)管理1. 車間現(xiàn)場(chǎng)管理的含義,車間現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和范圍⑴ ......
“注塑車間管理”高級(jí)研修班 蘇州:2025年07月26日
1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)管理(圖片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周邊設(shè)備的使用與管理;9、注塑模具的使用與管理;10、注塑車間安全生產(chǎn)管理;11、急件生產(chǎn)的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑車間的廣告牌管理;14、注塑生產(chǎn)的......
生產(chǎn)車間管理 蘇州:2025年09月13日
企業(yè)中對(duì)工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師及對(duì)此課程想了解者課程收益:了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理論和實(shí)踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點(diǎn), 推行精益生產(chǎn)理念和 全面生產(chǎn)維護(hù)管理方式,實(shí)現(xiàn)有效的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理......
贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項(xiàng)工具 廣州:2025年08月23日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱:模塊一:過程管理決定業(yè)績(jī)達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二:過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三:銷售漏斗與概率論1. 銷......
需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制高級(jí)研修班 廣州:2025年07月25日
確定企業(yè)所有核心部門參與供應(yīng)鏈管理的必要性企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革必經(jīng)的四個(gè)階段公司客戶關(guān)系管理流程的重塑客戶贏利報(bào)告與產(chǎn)品服務(wù)協(xié)議(PSA)制作公司需求管理流程的建立改善需求預(yù)測(cè)的方法成品庫(kù)存控制策略庫(kù)存管理的平衡術(shù)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員......