武漢新任經(jīng)理培訓公開課

管理加速：新任經(jīng)理成長訓練營 南京：2025年05月10日

1.協(xié)助新任管理者認清角色，轉(zhuǎn)變思維方式2.理解管理與領(lǐng)導的區(qū)別，以及行為的使用情境3.掌握團隊目標與手段的平衡方法4.學會營造團隊氛圍，激勵員工心理5.及時對員工進行正面與負面的反饋6.個人心理品質(zhì)的提升課程大綱模塊一：走進管理，探索人性1、管理者的位置與角色轉(zhuǎn)變心理上從獨立到合作職責上從個體到團隊技能上從技術(shù)到人際......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2025年05月17日

一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質(zhì)2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質(zhì)，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學員認知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉(zhuǎn)換差距分析與行動計劃》表格填......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年05月29日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區(qū)分？l 【認知】管理本質(zhì)：為什么管人比管事更本質(zhì)？二、從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換l 【認知】角色本質(zhì)：角色的擔當者，首先應該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區(qū)：管理者有哪些......

新任經(jīng)理的管理技能修練 蘇州：2025年06月06日

建立對管理的整體和系統(tǒng)思維理解管理者在企業(yè)里應承擔的責任，應表現(xiàn)出的態(tài)度和意識掌握把工作管好的方法和技巧掌握帶人帶團隊的方法課程大綱第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)⒆龊萌N角色1．上司的下屬2．平級的同事3．下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT個人......

多維度HR管理新理念與實踐 北京：2025年06月07日

人力資源管理，一直有著管理邏輯鮮明、規(guī)則節(jié)奏有序的穩(wěn)健特性。隨著互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略啟動，當生產(chǎn)力大量釋放，資源以跨界的方式重新組合，企業(yè)的驅(qū)動力量發(fā)生巨變。人力這個資源的作用，需要從要素投入提升為創(chuàng)新動能。工業(yè)時代進入智能時代，企業(yè)的窗口期越來越短，看趨勢越來越重要，人力資源管理也是如此。人才供應緊缺和人才的人格獨立，社......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務簡報制作（甘老師） 廣州：2025年05月10日

【企業(yè)收益】1、對企業(yè)中流動的數(shù)據(jù)進行規(guī)范化、可視化，提高數(shù)據(jù)溝通場景（提案，匯報）的溝通效率與效果；2、在對外的展示（產(chǎn)品營銷、對外介紹）中提升企業(yè)形象；3、在對內(nèi)的關(guān)鍵溝通場合（提案、匯報、經(jīng)驗傳承等）提升決策質(zhì)量，提高溝通的質(zhì)量與效率?！緧徫皇找妗?、理解數(shù)據(jù)處理的業(yè)務邏輯，掌握關(guān)鍵分析方法和思路；2、掌握行業(yè)標......