武漢成本降低培訓公開課

采購價格分析與成本降低 武漢：2025年05月15日

掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結構，財務健康狀況和發展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象：......

制造成本降低及績效提升 武漢：2025年06月13日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年05月27日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

供應商管理與采購成本降低技巧 杭州：2025年06月07日

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

Office辦公達人：從數據分析到工作匯報 上海：2025年06月12日

一、內容涵蓋Excel和PowerPoint兩個工具，涉及數據分析和工作匯報兩個方面，并且深入淺出，易于理解；二、課程圍繞實際問題展開，重點解決了在數據整合和分析、匯報內容結構和呈現方式等方面常見的問題；三、課程既介紹了基礎知識和經驗，又提供了進階技巧和實戰案例，滿足不同層次和需求的學習者的需要；四。課程從課件模板、字......

固定資產（設備）管理實戰訓練 上海：2025年05月08日

第一章 設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容1．1 設備資產價值評估1．2 設備運行效率評估1．3 設備投入產出分析1．4 設備生命周期的的日常管理2、作用2．1 設備投資回報效益提升2．2 企業管理水平提升2．3 為企業可持續健康發展打基礎2．4、案例說明與分析第二章 設備固定資產管理成效考核指標及說明1、設......