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當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下建筑企業(yè)的危機(jī)處理及風(fēng)控管理 武漢:2025年05月06日
當(dāng)前,受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢以及疫情影響,經(jīng)濟(jì)增速放緩,房地產(chǎn) 行業(yè)面臨較大困難,部分房地產(chǎn)企業(yè)資金短缺情況較為嚴(yán)重。一方面 由于商業(yè)承兌匯票無法兌付、建筑企業(yè)回款無望,造成一些建筑企業(yè) 出現(xiàn)資金鏈斷鏈和經(jīng)營困難;另一方面由于人工、材料價格上漲,企 業(yè)面臨下游供應(yīng)商、材料商的追索,不少企業(yè)在建工程被迫停工、停 建,甚至有的建......
國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時代下風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實務(wù)專題研修班 武漢:2025年05月07日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 國有企業(yè)合規(guī)管理操作實務(wù)1.強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性,強(qiáng)化實施依法治企;2.建合規(guī)管理制度體系;3.合規(guī)審......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 武漢:2025年05月15日
作為公司這個組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險的挑戰(zhàn),一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認(rèn)同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會的 正確經(jīng)營和投資的決策,然后新的盈利機(jī)會就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險,而這些風(fēng)險必須在整個 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理,而所有風(fēng)險......
新形勢下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班 武漢:2025年05月20日
第一部分 明基因—黨業(yè)融合的理論與方法(一)黨的建設(shè)理論1.百年黨史為黨業(yè)融合提供的基本經(jīng)驗與新時代黨的建設(shè);2.習(xí)近平關(guān)于改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述;3.新形勢下基層黨建工作的挑戰(zhàn)和新要求。(二)黨建與中心工作深度融合重難點解析1.分組討論:破除思想觀念誤區(qū),提高黨建價值認(rèn)知;2.繪制中心工作流程圖,明確......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 北京:2025年05月27日
客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手,大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題,而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說出來的客戶,這也許才是企業(yè)服務(wù)競爭優(yōu)勢塑造的真正分水嶺。本課程......
HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海:2025年07月16日
長期以來,對于“泡病假”或“虛假”病假,HR實務(wù)界一直缺乏有效的制約方式,及至勞動法從業(yè)界,除少數(shù)“樣板”案例所給予的“晦澀”希望外,雖不能說完全束手無策,但也確實缺乏直接有效的最佳實踐。是真生病還是假生病?是合理休假還是小......