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供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2025年07月10日
制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......
全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢:2025年07月11日
各單位監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)及監(jiān)事會成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員;培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求;(監(jiān)事會制度26年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程)2、國企分類和......
澄源正本、把控風(fēng)險,企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與稅務(wù)規(guī)劃策略 武漢:2025年07月15日
引子:從俏江南和杉杉股權(quán)案說起模塊一 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計策略與節(jié)稅案例1. 從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看持股架構(gòu)設(shè)計案例:“寶萬”兩個男人之間的戰(zhàn)爭2. 自然人直接持股模式案例:股東分紅,個人直接架構(gòu)vs公司架構(gòu)3. 持股公司間接持股模式案例:股東轉(zhuǎn)股,個人直接架構(gòu)vs公司架構(gòu)4. 有限合伙間接持股模式案例:股東......
現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《內(nèi)部審計與內(nèi)部控制及風(fēng)險管理體系搭建》 武漢:2025年08月02日
1、董事會、監(jiān)事會成員,總經(jīng)理、副總以及其他高級經(jīng)營管理人員;2、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;3、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總會計師、稅務(wù)會計等具體操作人士。會議內(nèi)容:第一部分、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理體系構(gòu)建1、國內(nèi)外重大風(fēng)險事件回顧案例分析:順馳神話破滅、安然事件、中航油事件2、財......
以目標(biāo)為導(dǎo)向的:房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 上海:2025年07月12日
標(biāo)桿地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系,全流程構(gòu)建與團(tuán)隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰(zhàn)課程,深度剖析標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)不同項目類型成本管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,全面、系統(tǒng)的闡述品牌企業(yè)成本管控的操作方式方法,課程對成長性房地產(chǎn)企業(yè)的成本體系建立,有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產(chǎn)......
高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 深圳:2025年09月13日
有人這樣說:“如果讓我重新回到過去,我應(yīng)該有很多事情或者業(yè)績可能會做的更好,特別是時間的安排分配上面!”,這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是,的確時間是一種最短缺,也是最普遍的資源,如何做好自己的時間管理已經(jīng)變成很多領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的問題。本課程就是為了幫助目標(biāo)學(xué)員提高時間管理技能。在本課程中......