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供應商規劃、評價、選擇及供應商戰略布局六步法 武漢:2025年07月03日
疫情時代帶來了全球供應鏈的急劇變革,整個市場的不確定性在增加,采購對供應商的管理越來越困難,采購越來越難以獲得對供應商的掌控力和供應鏈上下游的優勢。同時,組織內部的利益相關者對采購的期待和依賴性越來越高,總是認為采購的配合度可以更高,對供應商的管理可以更有利于組織內部的各個部門,此點讓采購倍感壓力。因此,采購對供應商的......
新形勢下供應商管理和采購成本控制與高效談判綜合業務實戰能力提升 武漢:2025年07月03日
總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等課程背景供應商管理不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向,更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性,企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系?如何建立科學的供應商開發和評估體系?如何重啟雙贏的合作戰略?如......
基于采購的全真案例實戰談判訓練營 武漢:2025年07月10日
本課程從實際案例出發,打破傳統的教條主義和理論主義,通過陳小之老師的親 身實踐經驗,源于企業,用于企業,總結多年采購談判案例,多家企業談判精華, 提煉看似不可談的談判案例,開闊你的視野,打破你的思維定式,大量的案例和互動演練加上對抗性談判的真實模擬,讓您對采購談判有更新的認知,從一個知道談判流程的你,做到一個可以駕馭談......
建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 武漢:2025年07月11日
(一)招投標環節過程控制精細管理與操作方法1.“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標文件編制以及合同規劃要點3.“招標控制價”跟蹤控制及對策4.投標報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標關鍵6.評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧7.招標結......
《項目管理沙盤》 上海:2025年09月18日
項目管理:在承擔日常職能業務的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協調溝通、交付項目成果。變革轉型:所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰略與目標、任務與進度、調適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現成功轉型。流程優化:日常運營的標準化和最佳實踐,如何與項目的&l......
機械安全與機械防護 廣州:2025年08月28日
一、破冰—所有事故都是可以預防的1.事故金字塔2.以“風險“核心的安全管理理念3.危險源識別與風險評估的概念二、機械傷害的事故1.典型機械傷害事故介紹(可結合學員企業的代表性事故)2.物的不安全狀態3.人的不安全狀態4.其他三、機械危害識別1.常見機械危害因素:絞、輾、碰、擦、割、戳......